負責該專案的市委常委、秘書長和市政府資訊長（CIO）焦頭爛額。
一次專題協調會上，幾個關鍵部門的一把手依舊面露難色，強調自身資料的特殊性和敏感性。
徐政欽親自出席了這次會議。他沒有批評任何人，而是讓CIO現場演示了目前平臺已接入有限資料後，在模擬交通疏導和突發公共事件應對中展現出的巨大潛力。
然後，他環視眾人，沉聲說道：
“同志們，我們都常說要有大局觀。什麼是大局觀？
在數字化時代，打破資料壁壘，讓城市更聰明、更安全、更高效，就是最重要的大局觀之一！
各部門的資料，是重要的行政資源，但更是屬於全體市民的公共資源！
我們不能把這些資源鎖在抽屜裡、放在硬盤裡，讓它沉睡！
安全很重要，但不能以安全為藉口拒絕共享。我們要做的是建立更完善的安全保障體系和共享規則，而不是因噎廢食！”
他當場拍板：
“成立由我牽頭的‘資料共享工作領導小組’，制定《京華市公共資料資源共享管理辦法》，明確資料目錄、責任清單、共享流程和安全底線。
各部門必須在規定時間內完成資料對接。
這項工作，納入年度績效考核和主要領導述職評議的重要內容。
我強調一點，對於無正當理由拒不提供資料、影響全市智慧城市建設的，市委將嚴肅問責！”
市委書記親自掛帥，加上嚴格的考核問責，資料共享的僵局被迅速打破。
各部門紛紛行動起來，技術層面的問題在強有力的行政推動下，反而變得容易解決。
“智慧京華”專案得以衝破梗阻，進入加速建設期。
隨著改革的深入，市委班子內部的協作也進入了更深層次。
徐政欽並不滿足於大家僅僅執行他的決策，他更希望激發每一位班子成員的主動性和創造性，形成“群策群力、共同創造”的局面。
市長是位經驗豐富的老同志，初期更多是配合和支援徐政欽的工作。
但在推進“區域協同發展攻堅戰”和“改革開放深化攻堅戰”中，徐政欽敏銳地發現，市長在爭取國家部委支援、協調省級資源、與兄弟省市打交道方面，有著深厚的人脈和獨特的優勢。
於是，在相關議題上，徐政欽更多地請市長牽頭負責，並在常委會上明確表示：
“這方面的工作，市長經驗豐富，關係熟絡，由他主導，我放心！市委全力支援。”
這種充分的信任和授權，讓市長感受到了前所未有的尊重和價值感，工作熱情空前高漲。
他親自帶隊跑部委、赴周邊，為京華爭取到了數個重要的政策平臺和合作專案，成為了徐政欽戰略構想最得力的執行者和拓展者。
市委副書記不再僅僅侷限於傳統的幹部管理和黨建工作，而是被徐政欽要求將黨建工作深度融入中心工作。
