“不能。”稽核官說，“你按同一中止線觀察。若提前知道，動作判斷會受影響。”
教練臉色不太好看：“我連裝置差異都不知道，真出了問題怎麼處理？”
“你的職責是先撤人，不是判斷裝置責任。”唐礪把剛列印的職責頁遞過去，“任一中止條件出現，你報編號和動作階段。裝置人員切斷，醫護通道保持空置，稽核員固定記錄。資格後果由稽核席單獨說明，不壓到你身上。”
現場教練逐行看完，終於簽了字。
五點五十六分，第一輪校時失敗。
三號裝置比主時鐘慢了零點七秒。賽事方代表認為不足以影響最終傷情，想在備註裡寫“可忽略”。唐礪直接把四臺事件流並列投到大屏上。
“過程警報以取樣窗為單位，零點七秒足夠跨過多個視窗。要麼校準，要麼取消同步比較。”
裝置人員重新接入主時鐘。第二輪仍有零點二秒偏差，林見夏沒有放行：“中止線需要判斷兩個連續視窗。偏差會把同一個動作拆成不同階段。”
“你們每加一項，留給測試的時間就少一項。”賽事方代表說。
“時間損失記在準備記錄裡。”林見夏按住不斷咔噠作響的筆帽，“不能記在選手身體上。”
六點零七分，四臺時鐘誤差壓進批准範圍。
顧臨川在公開步驟表上逐項打鉤，看到二號裝置的版本頁時停住：“這裡的第二步名稱一樣，持續時間卻多了半秒。”
裝置人員解釋：“屬於自動補償，版本允許。”
“允許不等於能藏在名稱後面。”顧臨川指著附件，“盲測比的是流程差異。持續時間不一致，結果出來誰都能說是半秒造成的。把四臺第一段轉移時長鎖成一致，三臺第二步按原批准版本保留，豁免臺徹底關閉第二步。行不行？”
賽事方代表沒有立即回答。
唐礪看向稽核官：“請作決定，並記錄決定時間。”
稽核官核對版本批准頁後，同意鎖定第一段時長。裝置人員重新裝載引數，顧臨川只在遠處核對螢幕顯示，沒有越過黃線操作裝置。
六點十九分，賽事方又對中止後的判定提出修改：“如果出現過程異常但沒有形成最終傷情，結論只能寫‘無傷完成’，不能寫‘風險中止’。”
沈硯看著那行臨時增加的文字：“可以記錄無最終傷情，但不能刪掉中止原因。”
“這樣會讓過程警報被當成事故。”
“過程警報是不是有效，要靠四臺資料比較。現在不能預設它無效。”沈硯說，“記錄應當分開：最終傷情、過程異常、中止動作、裝置響應。四欄互不覆蓋。”
賽事方代表反問：“如果警報是誤報呢？”
“那也會留下誤報記錄。”沈硯沒有提高聲音，“誤報、漏報和停服代價都該公開比較。只有最終傷情一欄，會把所有及時中止都寫成安全，也會逼現場等到傷害落地。”
現場教練把自己的簽字筆推到桌面中央：“這條不分開，我不帶人上裝置。讓我負責撤人，就得給我一個能撤的時點。”
四名選手仍站在準備區，沒有開始高負載動作。二號朝這邊看了兩次，最終沒有出聲。等待本身已經在消耗他們的複測時段，卻沒人願意把這份壓力說成同意冒險。
六點二十七分，稽核官刪掉臨時修改，將四欄並列寫入最終現場表。
接下來是簽字。
四臺裝置同步盲測；第一段轉移時長一致；一臺豁免第二步，三臺保留原流程；所有裝置適用同一中止方法；教練觀察並報停，裝置人員切斷負載，稽核員判定和記錄；沈硯只觀察動作邊界，林見夏只核對獲准取樣，顧臨川只核公開步驟，唐礪固定現場決定。
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