《永華年代:從1910開始種蘋果》第265章 混亂的序曲(2)

作者:九黎提督·16小時前

“每次失敗,無論是噴絲板堵塞、溫度失控、斷絲、還是絲質不均,都必須有詳細的記錄。什麼時間,什麼批次原料,裝置引數設定,操作人員,故障現象,處理過程,處理結果。不能只說‘又堵了’,要記錄堵在哪裡,堵塞物大概是什麼,壓力溫度變化曲線。正平,你來負責設計這個記錄表格,要簡單,但必須包含關鍵資訊。”

孫正平愣了一下,隨即重重點頭:“明白!我今晚就弄出來。”

“第二,是標準化操作程式。”

郭永華寫下第二個詞,“SOP”。

這個詞對伯格來說不陌生,對孫正平他們則有些新鮮。

“從原料的接收、檢驗、乾燥開始,到熔融溫度、壓力設定,紡絲速度,牽伸比,卷繞張力,甚至裝置的開機順序,日常清潔步驟,都要有書面的、明確的操作規程。每個人必須嚴格按照規程來,減少人為失誤。廣元,你裝置最熟,你牽頭,和正平、默笙一起,把我們現有的、認為正確的操作步驟,一條條寫下來,貼到機器旁邊。以後新人來了,或者我們自己操作,就按這個來,不許隨意改動,要改,必須先記錄,先討論。”

趙廣元眼睛一亮,他早就對大家憑感覺調整引數有些意見,立刻應道:“好!早該這麼幹了!我回頭就把每個閥門、每個按鈕該擰幾圈、溫度該設多少,都標清楚!”

“第三,是根本原因分析。”郭永華看向伯格,

“漢斯,這方面需要你多指導。每次出了問題,我們不能只解決表面。噴絲板堵了,清洗是治標。我們要問,為什麼會堵?是原料有雜質?乾燥不充分?流道有損傷?溫度不均勻導致區域性降解?要一層層問下去,直到找到最根本的原因,然後從源頭上解決它,或者至少,建立預防措施。”

伯格博士微微頷首,臉上露出了讚許的神色。這正是他在威廉皇帝研究所習慣的嚴謹工作方式。

“我同意。這需要更多的測試。比如,我們需要建立一個簡單的原料檢測流程,至少包括水分含量、特性粘度、灰分。我們還需要定期檢查並記錄關鍵部件的狀態,比如噴絲板的孔徑變化,熱電偶的校準情況。我們可以設計一些簡單的實驗,比如,故意引入不同水分含量的原料,觀察紡絲穩定性變化,建立原料質量與工藝視窗的對應關係。”

“就是這個思路!”郭永華用力點頭,“把問題拆解,變成可以實驗驗證的假設。這就是我們研發體系的核心——以實驗和資料驅動決策,而不是靠猜,靠感覺。”

他頓了頓,看到幾個年輕人都聚精會神地聽著,眼神里重新燃起了光芒,那是從混亂中看到秩序的、充滿希望的光芒。他繼續往下說:

“第四,我們需要專案化管理。不能所有人都撲在這一臺機器上。我們的目標不僅僅是解決眼前紡絲不穩定的問題。我們還需要改進配方,探索新工藝,甚至……著眼更遠的未來。”

他看向伯格,語氣變得鄭重,

“漢斯,除了改進現有的聚醯胺-66紡絲工藝,我希望你能帶領一個小組,開始系統地研究聚合物結構、加工工藝與最終纖維效能之間的關係。我們需要基礎資料,需要理論模型。這可能需要搭建一些新的、更精密的測試裝置,可能需要查閱大量的文獻。但這至關重要,這是我們未來開發新材料的根基。”

伯格博士的眼中閃過一絲激動。

這正是他渴望的、能夠發揮他專長的領域。

在柏林,他的研究越來越被限定在軍事相關的特定方向。而在這裡,他可以更自由地探索基礎科學問題。

“我非常願意,郭。這需要一些基本的測試裝置,比如更精確的粘度計,簡單的熱分析裝置,可能的話,一臺小型的X射線衍射儀會是理想的工具,不過我知道這很昂貴……”

“裝置的事,我們想辦法。”郭永華果斷地說,

“先列出清單,按優先順序來。我們經費有限,但該花的,必須花。正平,你暫時還是負責現有工藝的穩定和最佳化,按照我們剛才說的體系,帶領操作團隊,把量產合格率提上去。這是我們的‘現金牛’,是活下去的基礎。”

孫正平挺直了腰板,感覺肩上的擔子更重了,但也更清晰了。“明白,保證完成任務!”

“廣元,”郭永華看向機械專家,

“你的任務最重。現有裝置的可靠性提升、維護保養規程制定、新的測試裝置設計和製作,都靠你。另外,漢斯那邊如果有什麼特殊的實驗裝置需求,也需要你協助實現。能不能把我們的‘弗蘭肯斯坦’變得更聽話、更耐用,就看你的了。”

趙廣元搓了搓手,臉上露出技術狂人特有的興奮表情:“沒問題!我就喜歡跟這些鐵疙瘩較勁!給我點時間,我把那溫控系統拆了重做!還有那破計量泵,精度太差,我想想辦法看能不能自己做一個……”

“默笙,”

郭永華最後看向周默笙,

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