第二天八點四十，林川到恆輝零售創新中心時，會議室門口已經多了一張臨時簽到表。
表格最後一欄寫著“原供應商移除確認”。雲盛科技的名字還在上面，只是後面空著，等恆輝最終簽字。
劉敏低聲說：“他們把這個放到蓋章前確認會里，是怕雲盛後面繼續以一期承建方身份插手？”
“也是給我們看的。”林川把筆帽扣上，“客戶願意籤合同，不等於以後沒有阻力。今天先把邊界寫死。”
九點整，陸承帶著採購、法務、技術部和第三方審計組代表進來。桌上擺著三份合同文字，封面寫著《恆輝零售智慧推薦與庫存聯動二期試點合同》。
沒有紅毯，也沒有慶祝板。只有一排排貼著索引籤的附件：試點範圍、旁路灰度、原系統回退、資料只讀、驗收指標、不可歸責清單、供應商名單調整。
陸承開門見山：“蓋章前確認會只解決三件事。第一，星川是否接受最終商務條款；第二，雲盛是否從二期試點執行供應商名單移除；第三，第三方審計未完成前，雙方如何處理一期系統相容邊界。”
採購經理把合同推到林川面前：“合同週期三個月，合同總額上限一千二百萬元。無預付款，按里程碑驗收和效果確認分階段付款。第一階段只啟動導購頁、運營看板和旁路推薦，不接管生產主鏈路。”
陳海看了一眼林川。
這是星川目前能接住的最大合同，也是最容易被壓垮的合同。
林川沒有急著籤。他翻到不可歸責清單，逐條看過去。
雲盛未移交資料造成的介面缺失，第三方審計導致的一期介面凍結，恆輝規則臨時變更，客戶未授權資料範圍變化，這些都已經列入。
但最後一條寫得很模糊：如因原系統歷史資料異常影響二期試點效果，供應商應積極配合排查。
“這一條要改。”林川把合同轉向陸承，“積極配合可以，但不能寫成星川承擔原系統歷史資料異常責任。我們只對二期試點範圍內、由星川實際處理的資料、介面和交付結果負責。”
恆輝法務皺了皺眉：“客戶需要供應商配合解決問題，合同不能寫得太被動。”
“配合解決和承擔責任是兩件事。”林川說，“如果歷史資料異常由星川處理後產生新問題，我們承擔；如果異常來自一期歷史口徑、雲盛未移交資料或客戶側凍結，我們做排查記錄和方案建議，但不背舊系統責任。”
會議室安靜下來。
這不是一句漂亮話。它直接關係到以後每一次驗收、每一次扣款、每一次風險歸因。
陸承看向技術部負責人：“技術上能分清嗎？”
技術部負責人翻開驗收附件：“可以。二期旁路日誌、星川處理記錄、原系統只讀映象、欄位來源和回退觸發條件分別留痕。只要星川按附件提交每日處理日誌和異常標註，就能區分責任邊界。”
恆輝法務在紙上劃了一道線：“那補一句：星川對其實際接入、處理、輸出範圍內的結果承擔交付責任；歷史口徑、原系統資料缺失及非星川控制範圍內的異常，按共同排查記錄和第三方審計結論確定責任。”
林川點頭：“可以。”
劉敏立刻把修改記錄寫進會議紀要，何旭則把對應附件頁碼標了出來。聞卓和唐雅坐在後排，面前攤著導購頁和運營看板線框稿，沒有插話。她們知道，等合同蓋章後，這些紙就不再是演示稿，而是交付承諾。
就在法務準備確認下一項時，會議室門被敲響。
恆輝採購助理進來，把一份剛列印的函件遞給陸承：“雲盛科技發來的補充意見，抄送董事辦和法務部，要求保留其作為一期承建方對二期介面相容性的確認權。”
趙凱沒有出現，但他的手還是伸到了桌上。
陸承沒有立刻拆封。他看向林川：“你怎麼看？”
林川把手裡的筆放下：“一期承建方可以向恆輝提交歷史系統說明，也可以接受第三方審計核驗。但二期介面相容性確認權，只能在恆輝技術部。否則雲盛既是被審計物件，又能影響星川驗收。”
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