顧念的回覆在第二天上午到了。她發來了一份供應商名錄，裡面列了三家H2006的庫存情況和報價，每一家都附帶第三方檢測機構的資質證明和過往檢測報告樣本。她在訊息末尾加了一句：“第一家是我以前合作過的老供應商，老闆姓李，做材料這行十幾年了，信譽可靠。庫存夠你二十三條櫃的量，價格比市場價低三個點。你讓楊磊直接對接就行。”
陳默把名錄轉發給楊磊，讓他當天下午去對接第一家供應商，把庫存和交期全部鎖死。然後他拿起手機給劉明遠發了一條訊息：“恆達那邊有沒有新動作？”
劉明遠回得很快：“昨天下午恆達的法人黃志強打了一個電話到楊磊手機上，問我們這邊是不是缺H2006的庫存，說他們可以做到當天發貨。楊磊按照你說的，沒有直接回復，讓對方留了一個聯絡方式就掛了。另外，我查到一個新情況——恆達五金材料雖然註冊不到兩個月，但黃志強在鄰市還有一家已經登出的材料公司，那家公司的原股東里有一個叫周明的人，是趙明遠以前在鄰市的業務搭檔。”
陳默把這條資訊在腦子裡放了一拍。周明是趙明遠在鄰市做貿易中介時的老搭檔，黃志強名下注銷的舊公司裡出現過周明的名字，說明恆達這條線不只是黃某一個人鋪的，背後還有周明的影子。周明沒有出現在經偵的布控名單上，說明他一直在外圍活動，沒有直接參與黃某那些具體操作。他的角色更像是操盤手，黃某和黃志強都是執行層。
他拿起手機給陸警官發了一條訊息：“恆達五金材料的背後可能還有一個人叫周明，趙明遠以前在鄰市的業務搭檔，黃志強舊公司的股東里出現過他的名字。這個人目前還沒有進入監控名單，建議查一下他的近期活動。”
陸警官回得很快：“收到，我們馬上跟進。”
當天下午楊磊從供應商那邊回來的時候帶了一份新的庫存確認函。李老闆那邊答應把二十三條櫃的H2006全部鎖定，三天之內分批到貨，每一批附帶第三方檢測報告。楊磊把確認函放在陳默桌上，補了一句：“恆達那邊又打了一個電話過來，這次是黃志強本人。他說他們那邊有一批H2006的現貨，價格可以再讓兩個點，問我們有沒有興趣。我按你說的，說庫存已經找好了，不麻煩他們了。”
“他怎麼說？”
“他沒說什麼，掛了電話。但我注意到他說話的時候背景裡有別人在走動，聲音很輕，但能聽到一個男人的聲音在旁邊說了句‘不行就換材料’。”
陳默把這句話在腦子裡放了一下。“換材料”三個字可能是隨口的議論，也可能是另一個計劃的訊號。如果黃志強那邊確認恆達的材料進不了陳默的產線，他們可能會從另一個方向入手——比如利用陳默跟現有供應商之間的正常業務環節制造摩擦，或者利用第三方檢測報告的出具流程做手腳。
他拿起手機翻到顧念的對話方塊發了一條訊息：“H2006的材料找到了，李老闆那邊全部鎖定，三天內分批到貨。恆達那邊確認進不來之後可能會換別的方向動手。我讓劉明遠繼續盯著周明和黃志強。”
顧念回得很快：“第三方檢測報告你打算走哪家？”
“漢斯指定的那家。我之前做過兩次，流程清楚，報告要五天才能出，但材料到貨當天送檢，剛好卡在交期節點上。”
“那家檢測機構的對接人你熟嗎？”
陳默看著這條訊息，想了一下。漢斯指定的檢測機構在鄰市，叫安信檢測，他跟那邊對接過兩次，但每次都是透過郵件走流程，沒有線下接觸過具體的人。如果有人在檢測環節動手腳，比如替換樣本或者延遲出具報告，二十三條櫃的交期就會直接崩掉。他回了一條：“不熟。明天我去一趟安信檢測，把聯絡人見一下，確認流程節點。”
第二天上午，陳默到了安信檢測的辦公點。前臺把他領進一間會客室，來對接的是一個三十多歲的男性工程師，姓孫，戴著細框眼鏡，說話語速偏快但條理清楚。他把陳默帶來的材料樣本接過去登記了編號，然後拿出一份檢測流程說明放在桌面上：“陳總，這批材料的檢測專案比普通標準件多了三項，時間要五天。如果你能確保材料分批到貨的時候每一批都隨附對應的批次編號和質保書，我們這邊可以同步檢測，不用等全部到貨再開始。”
“可以。我讓供應商那邊每一批貨的批次編號和質保書提前發你，你這邊收到之後直接開檢。”
孫工程師點了點頭，把檢測流程說明推給陳默。陳默接過去翻了一遍，在最後一頁的備註欄裡看到一行小字——“如遇檢測裝置校準或試劑補充，出具報告的時間可能順延一至兩天。”他抬頭看了孫工程師一眼：“這一條，最近有沒有出現過？”
“上個月校準過一次，順延了兩天。但這個月不會再有了，校準週期是固定的。”
陳默把這句話記下來，沒有再多問。他離開安信檢測之後坐在車裡想了一會兒。檢測流程本身沒有問題，但“順延一至兩天”這個浮動區間足以讓交期崩掉。如果有人在這個區間裡做文章，比如在試劑補充的節點上拖延一兩天，或者製造一次裝置故障，他的交期就會直接卡死在最後一步上。
他拿起手機給楊磊發了一條訊息：“安信檢測那邊確認過了，材料分批到貨之後同步送檢，報告五天出。你盯住一個節點——檢測試劑和校準記錄，每兩天跟孫工程師確認一次，如果他說要順延，第一時間告訴我。”
楊磊回了一個“收到”。
當天下午陳默回到工廠的時候，鄭師傅正帶著兩個工人走方老闆那批試件的最後一批精加工。他站在車間門口看了一會兒，然後走回辦公室，開啟抽屜把漢斯第三批訂單的排期表重新拿出來看了一遍。材料到貨、同步送檢、加工、出廠、報關，每一個節點都被他標註了對應的負責人和截止時間。他把排期表貼在辦公桌對面的牆上，用磁釘壓住邊角，然後坐回椅子上，看著那張表在牆面上平平整整地鋪開。
