線上釋出會預熱專案啟動後的第五天，林小滿在OA系統裡提交了第一筆預算申請。
申請金額不大，主要是用於漫畫內容的平面設計外包、兩輪小範圍的使用者測試、以及秦可可那邊媒體渠道的基礎投放。按照專案組的工作公約，每一筆錢都附了詳細的用途說明和預期產出指標，精確到每一分錢花出去能帶回來多少預約量。這份預算表是林小滿和蘇小糖熬了一個晚上做出來的，秦可可審了三遍，拍著桌子說“這表我要是財務我都想批”。
但OA裡的審批流程卡在了財務部。
林小滿在提交後的第二天重新整理後臺，申請狀態從“審批中”變成了“駁回”。駁回意見只有一行字：“專案組非獨立預算單位，該筆支出需經市場部副總監審批。請調整申請路徑後重新提交。”
秦可可看到“市場部副總監”五個字的時候差點把滑鼠摔了。她當然記得那個已經被降職調走的人。他不在了，但他留下的流程像一條被凍在冰層下面的暗河，表面上什麼都看不見，底下還在流。林小滿被任命為專案組長時，崗位編制裡寫得清清楚楚——她直接向市場部總監彙報。但市場部總監一週前休了年假，也就是說，在制度層面，張明遠調走之後市場部副總監的崗位實際上已經空缺，但財務系統裡的審批節點卻沒有更新。新的總監又不在。於是這個新專案組就像被卡在了一根被堵住的管道里，錢批不下來，活幹不了。
“去找財務部溝通了嗎？”蘇小糖問。
“去了。秦可可上午去財務部繞了三圈，帶回的訊息是——這個審批節點是張明遠走之前最後一次請財務部的人喝酒時讓IT部後臺配置的。他在的時候給他自己留了一條後門，每次專案組的預算申請都要經過他。現在人走了，節點還在，但崗位沒了，流程就變成了一個死迴圈。系統不會自動跳過不存在的崗位，人工客服也沒有許可權直接批准。”
蘇小糖在鍵盤上敲了一串命令，把她能查到的關於那條審批鏈路的底層邏輯調了出來，眉頭越擰越緊：“可以改，但不該由我來改。涉及到財務審批許可權的變更，需要總裁辦簽字。顧總可以批，但你得先走正式申請流程。而申請流程本身也要經過財務系統。我們被卡在一個用自己的許可權改不了自己許可權的閉環裡。”
秦可可煩躁地踢了踢桌角。林小滿盯著螢幕上“市場部副總監”五個字，指尖在滑鼠上輕輕地敲了三下，忽然開口說了一句話，讓秦可可和蘇小糖同時抬起頭來看她。
“他以為把審批節點凍住，就能讓我的專案組變成擺設。但他忘了——市場部副總監的崗位已經不存在了。流程上不存在的節點，用流程之外的辦法就能解決。”她頓了頓，手指點在預算表上，“正式審批走不通，我們就不走正式審批。財務部控制著預算的發放，但控制不了創意。產品部有設計資源，技術部有測試環境，秦可可的媒體資源可以換合作。零預算也能跑。他卡我的預算，我就讓他看看什麼叫極限操作。”
蘇小糖的眼睛微微睜大了一下。秦可可則直接把手機拍在桌上，以一種“我早就想這麼幹了”的語氣接了話：“早說嘛！我最擅長的就是空手套白狼！什麼預算卡脖子，沒有錢我們照樣能把事幹成！”
接下來的三天，專案組切換到極限模式。
林小滿把漫畫內容的製作從外包變成了自制——本來這套漫畫就該由她來畫。“職場照妖鏡”賬號的更新頻率在預熱期間被臨時調整為日更，每一期內容都跟釋出會主題關聯，但保持著賬號一貫的吐槽風格，用秦可可的話說“既給專案引流，又不掉人設”。她白天跑專案協調，晚上回到出租屋趕漫畫稿，常常畫到蘇小糖端著牛奶敲門。
秦可可則發揮了她“空手套白狼”的全部才華。她先請品牌部的設計吃了個午飯，用兩杯奶茶和三個內部八卦換來了平面設計的基礎支援。然後跟技術部的程式設計師們打了一場“內部友誼賽”——其實是兩個部門之間的遊戲開黑局，秦可可用一己之力拿到了五個測試賬號的配置許可權。
最後，她聯絡了幾個以前在行業活動上認識的媒體朋友，用“內容互換”代替了投放費用，對方的公眾號幫她們發預熱內容，她們的專案組在下一次活動時給對方留獨家內測名額。她和秦可可坐在消防通道里算了一筆賬，然後同時抬頭，秦可可的眼睛亮得像在說“我們居然真的沒花一分錢”。
蘇小糖的貢獻最為硬核。她用三天時間在內部伺服器上搭了一套“零預算使用者測試環境”，不走正式採購流程，而是借用了技術部一個已經過時但還沒報廢的測試叢集。她把釋出會的預約轉化鏈路完整地跑了一遍，用模擬流量預測不同內容版本的效果。測試結果甚至比專業工具測出來的還細——每一項資料都被切分到了不同的使用者畫像維度，每一種維度都附了對應的最佳化建議。蘇小糖做完之後把報告發到群裡，附了一句話：“測試完成。結論是漫畫方案的預約轉化率比傳統圖文高百分之三十七。但如果你想要財務部看到這個資料，可能需要先把他們的審批節點敲開。”
林小滿看著螢幕上的測試報告，慢慢笑了。蘇小糖有一種本事，她能把最硬的技術成果包裝成最淡的冷幽默。專案組在零預算的前提下，完成了原本可能需要花掉一半預算才能做完的工作，甚至產出比預期更好。這筆錢要不要批下來已經不重要了——她們用結果證明了這個專案不需要等任何人點頭。
但在OA系統的另一端，一個被駁回的預算申請並沒有消失。它躺在林小滿的待處理事項裡，像一個懸在半空的審批節點，等著某個有許可權的人把它處理掉。
而二十樓的總裁辦公室裡，顧言深正在看蘇小糖提交的那份測試報告。他的滑鼠滾輪一頁頁往下滑，臉上的表情沒有變化，但秘書小李注意到他看這份報告的時間比看上週的財務季報還長，長到咖啡從熱的變成了溫的。
然後他開啟OA，點開那個卡在死迴圈裡的審批節點，把它一鍵標記為“作廢”。沒有多餘的備註，只寫了一行字：“新流程明天發。不經過任何中間環節。”
第二天一早，財務部發布了一份新的審批流程說明，林小滿之前那份被駁回的預算申請自動轉入了新的審批路徑。審批人只有一位——顧言深。
他在上午十點通過了申請。批覆意見比以往任何一次都簡短，只有六個字：“下次直接提交。”
秦可可在群裡看到通知截圖時正在吃早飯，她叼著麵包在語音裡含混不清地說：“林小滿，你那個霸王龍把財務系統的死迴圈拆了。他自己拆的。不讓我們走中間商。”蘇小糖的回覆冷靜如常：“根據操作日誌分析，他不是今天才拆的。他在看到蘇小糖的報告之後先做了流程作廢處理，然後才批的預算。建議將他的行為特徵標為‘先修路，再放行’。”
林小滿盯著OA裡那個“直接提交”四個字，想起茶水間裡他端著咖啡說“今天第二杯”，想起他在十樓會議室外面等她出來，想起他問她“轉筆的事改沒改”。這個人在用別人根本察覺不到的方式，一點一點地把她面前的路鋪平。
不是用特權碾壓規則，而是把規則本身改掉。他讓她繞開所有中間環節直接走進他的辦公室，然後端著咖啡假裝這一切都是正常的。他批了她的預算，還順手拆了張明遠留下的最後一個系統後門。他一句話都沒有多說，但他的OA審批記錄裡留著一串分號——就像“深海”在深夜私信裡的每個標點一樣，穩、準、輕。
而她不知道的是，顧言深在批完那筆預算之後，把一份新的審批流程草稿發給了人力資源部和財務部。草稿的最後一頁有一個備註，用的是他寫OA條款時一貫的格式，簡潔到近乎冷漠，但每個字都帶著溫度：“建議將新設專案組納入直接審批範圍。理由：避免因歷史流程節點失效導致業務延誤。”
落款處沒有蓋章，但他的名字端端正正地打在“擬稿人”後面。檔案狀態顯示“已進入會籤流程”。兩個部門負責人看到草稿的時候都默默地點了點頭——不是因為覺得流程合理，而是因為他們比誰都清楚：能讓顧總親自發檔案、改流程、拆節點的專案組，最好別卡。
