他喜歡野的。
第10章 d-Ferry收購案（一）
創業創新大賽之後，鯤鵬、華微開始整合。
雖然知道自己上當——華微那個“AI貸款”的專案其實只是裝裝樣子的，泛海還是正式叫停了AI貸款的研發。
不過除去這次合併，一切都很順利。
洪頊剛一入職泛海就開始研究AI醫療幾個專案上的難題，經鴻充滿期待。
再聽到“清輝”這個名字，是一個月後，關於一樁跨境收購。
此前泛海集團的投資部看中了一家位於瑞典的醫療器械公司，趙汗青主持收購，摩根大通瑞典擔任財務顧問，nnheir Swartling擔任法律顧問。
瑞典也是輕重工業的老牌強國，誕生過沃爾沃、愛立信、宜家、H&等公司，醫療器械上的技術也是走在世界前列，發明過心臟起搏器、呼吸器、人造腎、超聲波、區域性麻醉等。雖然現在衰落不少，可一些企業仍然具有非常高的收購價值。
泛海先是收購了那家公司8.9%的股份，而後，泛海提出想要收購對方公司100%的股份，讓這公司成為泛海的全資體外子公司，並向對方公司的全體股東發出了一份很有誠意的總對價①高達35億歐元的收購要約①——每股報價比該公司過去一個月內的平均股價高出了約20%，比過去12個月內的平均股價也溢位了不少。
泛海集團每次出手，價格都不低。
幾輪談判後，泛海集團承諾了“五年之內不裁員”“不降薪”“保證工會等等組織的獨立性和自主性”等苛刻條款，對方公司的董事會稽核以及研究之後，接受了泛海集團的收購要約，雙方也簽訂了相關協議。
對方公司的董事會建議公司全體股東出售股份給泛海，同時建議全體股東在未來的特別股東大會上針對這樁收購投贊成票。
不過，如通常的收購一樣，協議規定了40天的競購等待期，在此期間，賣方可以go shop，聽取並鼓勵第三方的備選意見，“買賣雙方均可不經事先通知退出上述交易”。
也就是說，40天內，如果其他買家提出了更好的條件，比如更高的報價，與泛海的這份協議就作廢了。
一直以來，經鴻以及趙汗青全都認為問題不大。
雖說最近美國、德國等國家正試圖遏制中國企業的跨境收購，不願見到自己國家核心技術落入別國之手，不過至少目前瑞典方面並沒有相關動作，經鴻和趙汗青並不擔心收購失敗。
然而某天，突然之間，情況就變了。
“經總啊，”趙汗青說，“有件事兒，您心裡頭有個底兒。”
“嗯？”經鴻認真了些，“什麼事兒？”
“d-Ferry的收購，”趙汗青說，“清輝昨天入場了。我們兩邊又打起來了。”
“……”經鴻竟然不是很意外。
果然，對d-Ferry的收購，泛海、清輝又搶起來了。
此時，40天的競購等待期才過去了一個星期。
這半年來，泛海、清輝已經看中好幾個同樣的目標了，每一次都風雨大作。而d-Ferry這公司是少見的非常適合被中國巨頭收購過來的，而且，一旦錯過這個目標，下個機會會非常難等。
首先，d-Ferry是歐洲傳統的大牌醫療器械生產廠商，擁有眾多醫院資源，而泛海、清輝二者都在佈局AI醫療的產品，比如正在研發的手術機器人、智慧外骨骼、還有最熱門的醫學影像AI……中國仍有價格優勢，可這些東西以後如果打算進入海外市場就必須擁有合適的銷售渠道、擁有大量的醫院資源。俗話說瘦死的駱駝比馬大，d-Ferry之前非常不錯，雖近些年來變弱了些，但資源猶在。
其次，主營業務雖走下坡路，但d-Ferry此前收購過一家“AI藥物研發”的公司，結果現在這家公司技術極好——不管是靶點的確定還是化合物的確定都技術極好，剛剛才公佈說自己發現了某疾病的新靶點以及針對該靶點的新化合物。目前已經有一些製藥巨頭想與它合作、想給它訂單了。這家公司算是一個非常好的賺錢機器，可以彌補收購投入。還是那句話，能少花點當然還是少花點。
