《失業回鄉,我把廢品修成國之重器》第34章 五個時間的生產線,當然對不上賬(1)

作者:陸和也·3小時前

一件產品,從進入生產線到完成檢測,需要經過二十三個工位。

每個工位都會產生資料。

零件編號。

抓取時間。

裝配位置。

螺栓扭矩。

視覺檢測結果。

裝置執行狀態。

最終,中央質量系統會把這些資料組合成一份完整報告。

可現在,生產線中存在五套不同的時間基準。

部分老裝置使用廠區伺服器時間。

新增機器人使用原廠維護伺服器時間。

視覺裝置使用自身系統時間。

質量資料庫連線海外雲端時間。

還有幾臺運輸裝置,從安裝以後就沒有進行過統一校準。

同一件產品,第一工位顯示凌晨五點二十分開始生產。

中間工位卻顯示前一天晚上十點零四分。

最終檢測記錄又變成凌晨五點十九分。

在質量資料庫看來,這些記錄根本不屬於同一件產品。

“直接把所有裝置時間改成一樣不行嗎?”

陳大川問道。

“不能直接改。”

林浩回答:“裝置本地已經儲存大量歷史資料。”

“突然修改時間,可能出現數據重複或者時間倒退。”

“比如一臺機器人在五點二十分完成動作。”

“現在把時間改回五點十分,系統就會出現兩段相同時間記錄。”

“後續出了質量問題,誰也無法判斷哪一條資料是真的。”

工業資料追溯最重要的,不只是結果正確。

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