“但不會把核心技術連同使用權一起交出去。”
“以前你們賣裝置給我們，技術不賣。”
“現在輪到我們的技術，也是一樣。”
“想用，可以買裝置。”
“想把能力一起買走，不賣。”
會議沒有達成合作。
對方離開以後，陳大川才忍不住說道：“一點二億，你拒絕得也太快了。”
“要不咱們先假裝考慮兩天？”
“考慮什麼？”
“考慮一下有錢以後怎麼拒絕，顯得比較成熟。”
宋守義瞥了他一眼。
“你現在就很成熟。”
“哪裡成熟？”
“臉皮。”
這段談判沒有公開。
外界只知道，原本報價四千六百萬元的維修方案，在國產團隊完成修復後，突然降到不到兩千萬元。
價格為什麼能降，所有人心裡都有答案。
以前只有一家能修。
對方說多少，就是多少。
現在有人能自己修、自己改，甚至自己造。
價格自然開始回到合理範圍。
能力本身，就是最有分量的議價權。
就在野火工業準備啟動兩套重嶽二號製造時，一份來自西南重鍛基地的緊急評估邀請送到公司。
不是五軸機床。
也不是精密磨床。
而是一臺已經停機九年的六萬五千噸重型模鍛液壓機。
裝置建成於三十多年前。
總高接近七十米。
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