這些重不重要？重要，我們自己也在做。”
“但是正面形態這件事，說實話，行業卡了挺久。”
“這兩年，也不是沒人往這個方向使勁。”
林振宇語氣很平，像聊天，“有廠商把螢幕做大、把下巴收了一截，也有廠商用曲面屏，把左右邊框藏起來。
方向都是對的。”
“可大家把這些機器擺在一起看就會發現——要麼下巴還明晃晃地留在那兒，要麼左右窄、上下寬，怎麼看都不對稱。
沒有一臺真正做到四邊等寬，沒有一臺，正面是完完整整的一整塊屏。”
他頓了頓。
“說句不好聽的，大家都在門口轉悠，沒人真正把門推開。”
臺下不少媒體下意識點頭，這話一點不誇張，是這兩年所有人眼看著的事實。
“為什麼推不開？是工程師不努力嗎？真不是。”
“我們跟很多供應鏈、跟同行私下聊過，想啃這塊硬骨頭的團隊，一隻手數不過來
方案改了一輪又一輪，錢砸進去不少，最後大多卡在同一批問題上。”
“螢幕排線怎麼重新走，前置攝像頭、聽筒、感應器往哪兒塞，封裝良率上不上得來——邊框每窄一毫米
內部結構就得推倒重來一遍，良率往下掉一大截，成本往上躥一大截。”
“不止一家供應鏈的朋友勸過我們，說這東西現階段不划算，風險太大，讓我們別死磕，跟著大部隊走，穩妥。”
“我特別理解這種穩妥。跟著別人走過的路走，最省事，也最安全。”
“可總得有人去走那條沒人走的路吧？”
“創新這個詞這些年被說濫了。在我看來，創新不是別人做什麼我也做什麼、再做得好那麼一點點。
真正的創新，是把整個行業的邊界，往前硬推出一步，哪怕就一步。”
“這一步很難，良率、成本、工藝，全是坑。我們團隊，在這一步上磨了兩年多。”
說到這兒，林振宇停了一下，目光掃過臺下。
第四排，雷軍不知什麼時候已經把筆握在了手裡，身體微微前傾。餘承東沒動，眼神卻定在了臺上。
直播間彈幕這時候才回過味來。
“說實話，本來想快進，結果聽進去了，離譜。”
“‘都在門口轉悠，沒人推開門’，這句有點東西。”
“道理我都懂，所以手機呢？（狗頭）”
“磨了兩年多？那我倒要看看磨出個啥。”
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