“高階這條路,咱不是沒走。”
“note系列衝了兩年,X也上了,可一直沒站穩。”
“人家倒好,一次就成了。”
“而且,”他補了一句,“咱不是沒摸過全面屏。”
“去年X釋出,91.3%屏佔比,全場都炸了。”他說。
“可那是概念機,產能上不來,賣了不到十萬臺。”
“後面想加產,良率也卡死。”
“他今年這臺,91.6%。”
“就差0.3個百分點。”雷俊說,“技術咱不比人家差多少。”
“差的是——他把概念機,做成了量產機,一個月賣了兩百萬臺。”
“這一步,人家走快了。”
屋裡沒人接話。
雷軍自己心裡清楚,X那臺機器,是全村的驕傲,也是全村的遺憾。
設計贏了,產能輸了。
高階這條路,小米不是不想走。
Note衝了,X也衝了,可高不成低不就,年年衝,年年差口氣。
“高階這仗,得接著打。”他說,“但打法得變變。”
“他屏佔比高,咱就死磕快充、續航、系統流暢度。”
“把使用者天天摸得到的地方做到極致。”
“明年螢幕這塊,預算別卡太死,供應鏈也提前去談。”
“還有,讓人去查查,星辰那塊螢幕是哪家供的。”雷俊說。
“咱就算做不出91.6%,也得知道人家怎麼做到的。”
三星那邊,訊息來得晚幾天。
2016年在中國市場丟得厲害,Note7那檔子事,把口碑炸沒了。
會議室裡,那份星辰的銷量資料擺在桌上,誰都沒先碰。
“這個牌子,前幾年還是做山寨機起家的?”有人問。
“對,四年。”另一個人說,“今年一個月,賣了國產高階一年的六分之一。”
“中國市場,現在是這個牌子的天下了?”有人問。
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