第一通電話不是來問責任的。
是來問錢的。
“我這裡顯示要退回。”
電話那頭是此前收到賠償的一名受害人家屬。
“這錢前兩天已經到賬了。”
“醫院的票也交了。”
“現在上面說付款依據變了，讓我退？”
王承業立刻道：“先別操作。”
“頁面截圖發過來。”
“如果有新的扣款或者凍結提示，也一起發。”
第二份反饋很快跟上。
醫院端一筆已經確認的治療墊付款，從【已完成】變成了【退回處理中】。
第三處賠償記錄也被重新開啟。
原來的收款憑據還在。
後面卻多出一行。
【原責任物件調整】
【原付款缺少歸責依據】
【應恢復付款前狀態】
歸責席投影道：“既然責任重新核定，錯誤責任產生的付款應同步糾正。”
陳玄沒去碰責任總表。
“先停退錢。”
投影道：“責任糾正必須保證賬目一致。”
“賬待會兒算。”
陳玄把已經到賬的賠償單獨拉出來。
“先看錢是不是該到受害人手裡。”
孫慧接醫院。
患者家屬那筆錢已經對應了檢查、用藥和後續觀察支出。
票據是真的。
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