雷軍倒是沒什麼反應，笑了笑，拿起酒瓶給自己倒了一杯：沒事，說，都是事實。2015年小米確實被三星卡過一次脖子，曲面屏斷供，Note2推遲了半年才上市。這事兒圈裡誰不知道。
李東陽看了看雷軍，四十多歲的人了，被當著一桌子人的面提起這事兒，臉上還掛著笑，但眼底那點東西藏不住。
他忽然覺得雷軍今晚組這個局，恐怕不只是閒聊——這人在找人傾訴呢。
董志剛也意識到氣氛有點不對，趕緊打了個圓場：雷總後來不是親自去韓國道歉了嘛。這事兒圈裡都知道，能屈能伸，不容易。
雷軍擺擺手：道歉是應該的。供應鏈出了問題，根子在自己身上。我們2015年之前跑得太快了，光顧著做產品、做營銷，對製造業的理解不夠深。我接手手機部之後才發現，小米手機只有一個螺絲釘供應商，而且那個螺絲釘上還銑了個小米的logo，價格比同行貴五倍。你說這不是瞎折騰是什麼？
桌上幾個人都笑了，但笑聲裡帶著點唏噓。
周源一直沒怎麼說話，這時候插了一句：雷總，我作為一個消費者說句實在話——小米的產品確實好用，但老是搶不到，時間長了大家就不願意等了。知乎上關於小米耍猴的帖子特別多，我們運營刪都刪不過來。
雷軍嘆了口氣：我知道。所以我現在親自抓供應鏈，就是要把產能提上來。2016年不能再出現晶片斷供、螢幕斷供這種事。跟高通那邊重新談了供貨協議，跟三星也恢復了合作。但說實話——他頓了頓，核心部件捏在別人手裡這種感覺，不好受。
這句話一說出來，桌上的氣氛又沉了一些。
李東陽一直沒怎麼說話，在聽。
他注意到這頓飯吃到這會兒，話題已經從一個簡單的吐槽供應鏈變成了一個更深的東西——整個中國手機產業鏈的焦慮。
從晶片到螢幕到代工，每一個環節都在說我們做不出來我們被人卡著我們沒辦法。
他放下筷子，端起茶杯喝了一口，然後慢慢說了一句：雷總，各位，我插一句嘴。
桌上的人都看向他。
我剛才聽各位聊了一晚上，大家都在說缺芯少屏核心部件被卡國產化率上不去。這些說的都對，都是事實。但我想問一個問題——他頓了一下，各位覺得，這個問題能解決嗎？
董志剛第一個接話：當然能解決，但需要時間。晶片這東西不是砸錢就能砸出來的，需要工藝積累、需要人才梯隊、需要上下游協同。我們跟海思差了至少五年。
王建平點頭：面板也一樣。京東方的LCD能做到全球出貨量第一，但OLED跟三星差了整整一代。差距在縮小，但沒那麼快。
林國棟說：代工這邊相對好一些，比亞迪、富士康、偉創力，產能都有，但核心裝置還是靠進口——貼片機、檢測儀、光刻機，都是日本和荷蘭的。
李東陽聽完，慢慢說：各位說的都有道理。但我想說的是另一個角度——你們剛才講的所有問題，本質上都是一個東西：沒有應用場景去迭代。
桌上安靜了一下。
我做海水淡化也是一樣的道理。李東陽繼續說，國內做海水淡化的企業不少，技術路線也有，但為什麼這麼多年國產化率上不去？因為沒有大專案讓他們去驗證、去試錯、去迭代。深空在江水投四百億建基地，不是為了自己賺錢，是為了給國內企業提供一個試驗場——高壓泵不行，換一家試試；換熱管腐蝕太快，換一種材料試試；膜元件效率不夠，換一個方案試試。在一個真實執行的、每天處理幾十萬噸海水的大系統裡試出來的東西，才叫真本事。
他看了一眼王建平：王總，京東方的面板如果能在國產手機上大規模用起來，哪怕一開始引數差一點，只要給機會迭代，三年就能追上來。問題是手機廠商不敢用——怕影響使用者體驗、怕影響銷量、怕被競爭對手超越。但越不用，差距就越大，這是一個死迴圈。
王建平沉默了幾秒，然後點了點頭：李總這話說到根子上了。京東方不是做不出好東西，是沒有足夠的國產終端來吃我們的產能。華為在用我們的屏，但高階機還是三星的。其他品牌更不用說，旗艦機清一色進口屏。
董志剛也接話：晶片也是同樣的道理。國內設計公司做出來的晶片，手機廠商不敢匯入，怕穩定性不夠、怕相容性問題。但沒有裝機量就沒有資料反饋，沒有資料反饋就沒法迭代最佳化——死迴圈。
雷軍一直沒說話，這時候忽然端起酒杯，衝李東陽舉了一下：東陽，你這段話說到我心坎裡了。小米2016年要做的最大的一件事，就是供應鏈國產化。我不管你是什麼供應商，只要你的產品能達標，我就用。給國內企業一個機會，也是給自己一個機會。
李東陽跟他碰了一下杯：雷總，這話我記住了。深空在材料、在精密加工上有一些積累，將來如果小米有需要，可以對接。
雷軍眼睛一亮：你那個廢舊電路板回收拆解的公司，是不是能做貴金屬提純？
海鑫能源，主營就是廢舊電路板回收拆解，貴金屬回收率超過百分之九十五。
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