恆達建設專案資料庫的倒計時只停留在林硯視野裡。
六天。
他把影印件摺好，收進檔案袋。周工臨走前提醒過，原件還在公司系統裡，暫時不能外傳。如果再發現同編號裝置，只需提供位置和現場狀態，不要自行處理。
“我們只做風險識別和資訊移交。”林硯說。
這句話，他們已經說得很熟。
第二天早上，蘇晚晴接完電話，臉色沉了下來。
“市場監管所通知核查。經營範圍、人員資質、服務記錄、收費憑證，還有對外宣傳。有人投訴我們無資質維修特種裝置，可能存在安全風險。”
趙啟明手裡的螺絲刀停住了。
林硯看向桌上的訂單確認單。視野裡，那張紙旁邊浮出一行細小的灰字：
青禾維修互助隊經營備案材料，剩餘期限：二十七天。
這是他第一次看見與團隊有關的倒計時。不是裝置，也不是建築，而是一件尚未發生的行政流程。
“訂單先暫停。”他說，“涉及帶電裝置、消防、燃氣、承壓系統的全部暫停。普通門鎖、漏水、照明可以保留，但服務範圍要重寫。”
“我覺得高風險業務也該直接停掉。”趙啟明蓋上工具箱，“不是暫停接單，是暫停做。我們沒有正規備案，出了問題，連解釋都可能被當成推卸責任。”
蘇晚晴皺眉：“我們一直沒有越級施工。”
“沒越級不代表沒風險。”趙啟明說，“換電櫃那次，我們站在現場，最後還是裝置方拆的。要是對方沒來呢？要是我們判斷錯了呢？要是別人只擷取‘維修隊到場’幾個字呢？”
林硯沒有反駁。
收入已經先一步停了。蘇晚晴把賬目投到牆上，租金、保險、交通、耗材和三個人的基礎補貼，賬戶餘額只夠支撐不到兩週。幾筆原定訂單也在上午陸續取消。
趙啟明盯著自己的補貼欄：“高風險業務停一個月，大家先出去找臨時活，等備案下來再說。”
“備案不一定一個月能下來。”蘇晚晴說。
“那就等。”
“等不起。”林硯把服務記錄攤開，按專案重新分組，“核查要看的是我們實際做過什麼。把服務範圍、現場照片、負責人簽字、移交記錄和收費專案完整交出去，至少能證明我們沒有把協助處置寫成維修完成。”
趙啟明看著他：“證明過去沒越界，不能解決以後能不能接單。”
“所以兩件事一起做。先接受核查，再申請正規備案。高風險專案改成風險識別、現場記錄和專業單位協調，不接拆解、改線、調參和恢復執行。”
“這和現在有什麼區別？”
“區別是客戶下單時就知道買的是什麼。”
蘇晚晴已經開啟電腦，聯絡社群合作機構和物業，重新制作服務說明。涉及消防、燃氣、電梯、充換電裝置的專案，由具備資質的單位完成；他們只負責初步排查、風險標記、資料整理和溝通協助。
趙啟明仍舊沉著臉。
林硯看向他：“你擔心的不是不能做，是有人把我們做過的部分擴大成全部責任。”
”。對“：抿了抿明啟趙
”。楚清寫步一每把就那“
。料資案專櫃電換出調先則硯林。單清工和錄記訓培、證工電出擺明啟趙，明說務服的新上遞晴晚蘇。室公辦了到員人作工的所管監場市，點十午上
”。錄記手接方置裝及以，單認確離隔、知通方營運、片照擋遮熱散、料資溫測、號編置裝、間時場到、容修報戶客“，說案檔著指他”。錄記套整一是這“
”？令指的下們你是這，’電充停暫櫃整‘了寫們你“：頁一中其到翻員人作工
”。間時作和位單、名姓有裡這，的完後場到工周方置裝是源電斷切。方營運臺平知通人責負點站由，議建險風出提們我“，欄字簽著指硯林”。是不“
”？嗎箱制控過啟開們你“
”。的行進後場到併權授員人方營運在是查檢工電。離距了持保前箱制控在們我“，片照場現出調硯林”。有沒“
”。件部電帶接有沒，錄記和溫測、照拍只，置位的時當們我是這“：去過推圖置位場現把明啟趙
”？隊助互修維寫傳宣外對麼什為“：問又員人作工
”。界邊務服明標會傳宣續後。改修經已天今，稱名的用沿期早是這“：道答晴晚蘇
