“中心進入最小執行班組模式。大廳保留排程、平臺、通訊聯絡和現場協調崗位；機房按兩人一組值守；非必要人員轉移至一層會議區待命。”
“不是疏散，不是停工。”林硯說，“是讓無關人員退出高壓處置區，減少資訊混亂。”
第四項。
“人員離席、換崗、進入機房、返回大廳，均記錄人員、時間和負責人。通訊中斷、原始遙測缺失、裝置自報故障或現場人工上報任一齣現，立即報告值班負責人。”
唐越接過鍵盤，補上第五項。
“隔離策略僅限制該灰度觀察策略向失效判定、候選佇列和告警匯聚輸出零值。隔離失敗、範圍擴大，或出現非該策略來源的歸零物件時，停止相關自動處置，轉人工確認。”
螢幕上的文字沒有“全面停運”四個字。
可每一項都落到了崗位、許可權、動作和邊界上。
監督人員逐項看完，問：“人員轉移的解除條件？”
林硯說：“三條。隔離審計確認生效；待同步物件不再繼承異常策略；首輪物件按原始遙測和現場狀態完成抽核。三條缺一，不恢復普通辦公狀態。”
“抽核範圍？”
“先核全部歸零物件中涉及關鍵民生設施的部分，再核其餘物件。三百一十六個未進入主判定的物件，至少核對策略繼承狀態和最後有效遙測。”
運營負責人緩緩吸了口氣。
“我不能籤停運決定。”
“這不是停運決定。”監督人員抬起眼，“這是基於已確認技術異常的臨時執行處置。你可以在意見欄寫明反對哪一項。”
大廳裡安靜下來。
意見欄不是口頭上的顧慮。寫進去，就得具體說明：反對最小班組，反對暫停自動聯動，反對人員留痕，還是反對將異常期間的判斷交還人工。
林硯沒有催促。
他知道對方真正顧慮的不是檔案，而是檔案會把責任劃出邊界。可眼下最需要邊界的，恰恰是還留在樓裡的人。
片刻後，運營負責人說：“標題裡不要出現‘異常規則計算’。”
監督人員搖頭：“技術事實不能刪。”
“那就用‘策略計算待複核期間’。”
林硯想了想，點頭：“可以。審計編號、影響範圍和解除條件保留。”
措辭可以準確，不能含混。策略待複核是當前狀態；批次歸零有審計記錄；隔離正在執行；人員需要調整，同樣是事實。
運營負責人在意見欄補了一句：本決定不構成對中心整體停運的認定，後續根據技術核驗結果動態調整。
監督人員確認這句話沒有否認處置內容，在見證欄簽字。
值班負責人隨後簽下名字。
運營負責人握著電子筆，停了兩秒，終於落筆。
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