還得知這其中可能有梁四安的影子。
吳為同志，你很不錯，有大局觀，懂得維護組織聲譽。
梁群峰的語氣緩和了許多，其中蘊含的意味不言而喻。
結盟達成，目標一致。
必須儘快、低調地處理掉劉和平這個隱患，同時，也要讓那個風頭過勁、不識抬舉的梁四安挪挪位置。
接下來的一個月，一場針對梁四安的多維度攻勢悄然展開。
在梁群峰的默許和陶部長的具體運作下：
數封匿名舉報信被精心炮製，分別寄往省紀委、省委組織部。
信件角度刁鑽，一封指責梁四安在國企改制中“漠視職工權益，可能造成國資流失”。
一封批評他“搞小圈子，任人唯親”。
另一封則影射重點工程存在“利益輸送”。
同時，一些對改革速度不滿的退休老幹部被“發動”起來，聯名向省委表達“憂慮”。
在市裡的相關會議上，“梁四安同志能力強但性格急躁，需要磨練”的論調開始流傳。
最致命的一擊，是省報某內參上一篇未點名但指向性極強的文章，批評“個別年輕幹部急功近利，可能影響社會穩定”。
這些攻擊來自不同方向，卻精準地瞄準了梁四安的政策核心，且都巧妙地避開了個人經濟問題，集中在“工作方式”上，使得調查顯得順理成章。
在省委一次討論幹部調整的會議上，梁群峰委婉地提出：
“四安同志確實能幹，闖勁足，但畢竟還年輕。是不是可以考慮調到省直機關更重要的宏觀管理崗位上鍛鍊一下，這對他未來的成長或許更有利？”
沈建國當即提出：“我不同意這個看法。現在改革攻堅正需要四安這樣敢於碰硬的闖將，把他調離一線，無異於臨陣換將。一些捕風捉影的議論，什麼時候都有，但如果因此就讓能幹事的幹部寒心。”
就在梁四安調任省發改委的傳聞甚囂塵上時。
面對這排山倒海般的壓力，梁四安獨自站在辦公室窗前。
他心中卻一片清明。
這絕非尋常的批評指正，而是精準打擊。
力度，角度，時機都拿捏得恰到好處。
出自高人之手。
聯想到近日劉和平檔案問題的發酵，梁四安幾乎可以確定。
有大能下場了。
目的再明顯不過。
要他在這件事上保持沉默。
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