蘭富貴有些想法，說了出來：“小林，我在想，我們能不能擴大一下規模？以公司的名義建立種植基地和養殖場，這樣也能保證產品的供應。”
葉林直接否決他這個計劃：“蘭叔叔，這個不行，不單單是我們公司不能搞，也要避免村民搞大型種植基地跟養殖場，誰搞他的貨物直接不收。
不要忘記初心，我們的目的是為了帶領村民致富，而不是說滿足顧客的需求。
蘭叔叔，我給你分析分析，有一種營銷手段叫做飢餓營銷，就是給大量的需求者提供少量的產品。
這樣就能一直保持食材的熱度，物以稀為貴。
什麼產品都能大量提供，那人家就會覺得什麼時候都能購買這些產品，購買的熱情就會降低，甚至會猶豫買不買。
因為他們覺得不買貨也在那擺著，不會沒有貨。
東西少那就不一樣了，你不買就沒有，因此你只能毫不猶豫去買，很多東西只有搶著買顧客才會覺得值。
而且公司或者個人搞大面積種植或者養殖，這就形成了壟斷，沒了掙錢的渠道，那些沒資源、沒本錢的村民怎麼辦？
貨多不值錢，規模越來越大，產品越來越多，就意味著你得降價才能銷售出去，這就破壞了可持續性發展。
這也會讓產品的質量下降，你想想，一戶人家一年能種多少斤糧食？他有那麼多糧食搞養殖嗎？他捨得全用糧食養殖嗎？
不捨得用糧食是不是他就會考慮購買飼料？
所以這個口不能開，不僅不能開，還要嚴防。”
蘭富貴聽葉林這些話，瞬間醍醐灌頂：“小林，你說的是，我這是鑽錢眼裡面去了，只想著賺更多，沒有考慮到這些。”
葉林安慰道：“蘭叔叔，哪個商人不鑽錢眼裡？誰都想賺的更多，但是我們要保持初心。
掙得錢夠用就行，掙多的就考慮帶著帶大家一起致富才對。
所以我們的經營模式以家庭為主，不搞種植園跟養殖場，要保證群體利益。
一個人他只種一點或者養幾隻禽畜，那他一定會比搞種植園跟養殖場的更細心，他的貨也會更好。”
“說的有道理，那今後我就保持現狀。”蘭富貴此時完全放棄了自己之前要搞養殖場的想法。
葉林跟他說自己的想法：“蘭叔叔，這個你要跟村民講清楚，也讓各個村的村幹部宣傳到位，避免有村民野心大，到時候他大量種植或者養殖我們不收。
當然品類要分好，這些日常蔬菜不能大量種植，但是像辣椒、八角、檸檬這些工廠或者呦茶的原材料可以大量種植。
也不用保持現狀，你想擴大規模，也可以，但是要保證產量不能高於需求。
過完年你把秀水鄉這個經營模式擴散一下，多培養一些骨幹，把附近的鄉鎮帶動起來，到時候貨物量自然就增多了。
而且目光也不要只盯著秀水鄉或者只看著江城，但凡有呦林超市的城市都可以去發展這個事情。
這個事情回頭你跟胡天浩好好聊聊，但是記住你們挑選的產品基地一定是在沒有被工業汙染的地方。
一定要保證產品0殘留0激素0重金屬0抗生素，我們的口碑建立起來不容易，寧願少掙也不能丟掉口碑，不能失信於顧客。
我回頭我給你寫出來一個發展計劃，你想幹大的，照著做就行。”
“好，小林，你老丈人做生意的腦子轉的不快，辛苦你了。”
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