為什麼不行？
簡單歸納就是……理想很豐滿，現實很骨感，一開始你儂我儂，到最後你仇我仇。
但這理由可不經說出口，說出來就是小氣、計較、沒格局。
端不上臺面的話，席施不說，所以別問，問就是一字一句擺明底線，
“幫扶可以，領養不行。”沒有多餘解釋，沒有敷衍藉口，只有不容置喙的底線。
老婆於文靜在部隊，很多事情身不由己，總說職場裡彎彎繞繞，可彎彎繞繞最多的地方不就是“著裝”的地方嗎？
血脈紮根，人脈打底，再有額外的……才是加分專案。
他從不否認自己身為軍屬，得益於妻子的身份、部隊的口碑，在生意經營、人脈拓展、事業發展上，收穫了很多便利與紅利，這份恩情他銘記於心、也從未辜負。
故而在回饋奉獻這件事上，他也向來大方坦蕩、毫不吝嗇，這一點，席施自認為做的很到位。
停頓片刻，席施目光坦蕩、態度誠懇，主動給出了自己的妥協與擔當，劃清了善意與底線的明確邊界，
“秦政委，雖然我沒辦法完成這個領養的任務，但我願意盡我所能，承擔這份社會責任。
我可以從食品廠每年的總盈利中，固定劃撥一筆專項資金，專項用於困難孤兒的學費繳納、生活開銷、讀書求學，全程幫扶孩子成長成才。
這筆資金每年按時足額撥付，專款專用、分文不動，絕不挪用、絕不克扣、絕不私用。”
為了徹底杜絕私心嫌疑、規避後續糾紛、保證絕對公正透明，席施還主動提出最嚴苛的監督方案，
“所有助學資金的流向、幫扶孩子的個人資訊、就讀進度、生活狀況，全部交由部隊政工部門、紀檢部門逐年稽核、逐項核實、全程公示。
部隊每年公開核查一次，全程留痕、公開透明，確保每一分錢都切實用於孩子的學業與生活，無作假、無敷衍、無貓膩。”
出錢、出力、助學、幫扶，他全盤接納，無私奉獻、坦蕩磊落，不圖名利、不圖回報。
唯獨入戶領養、落入戶籍、納入家庭，他寸步不讓、分毫不許、徹底否決。
領養一個孩子的費用支出相對是固定的，進行每年的幫扶……這樣的成本支出顯然是數十倍數百倍翻漲的。
秦學民不能理解席施對於這點的固執與取捨，所以，他忍不住問出了這個問題，
“你辦廠的目的一定是為了盈利，現在又在進行下一步的擴張，資金鍊上一定會出現緊張的情況。
可你還願意挪出一部分錢出來助學助孤，何必要花這麼多錢呢？”
言下之意很清楚，養個孩子就都能解決的事情，怎麼就推行不下去呢？
他是解決問題的，不是真可著某個兵、某個軍屬，趴人身上吸血的。
席施這一要拿錢，秦學民的心裡很不得勁，把他當成什麼人了？把部隊當什麼地方了？
強人所難？刻意壓榨？
為了攻破席施的底線、促成領養任務，秦學民心念一轉，出了一句“善意”的謊言。
“席施，實話跟你說，這件事俞副軍長己經和於團長本人進行過溝通。
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