大象族長沒有參與爭論，只把坡道外側需要多留轉彎空間的建議告訴蘇野，隨後繼續沿通道離開。
工程師把轉彎區域再放寬半米。圖紙同步修改。
這項調整意味著象群偶爾經過時也能使用低坡，不會把設施變成貼著老獅王名字的專屬床位。
老獅王並沒有因此高興。
“現在全保護區都知道爺要修低床了。”
“沒人把它叫低床。”
“圖上寫著低位休息平臺。”
“那是事實。”
“改成強者便捷高臺。”
蘇野沒讓工程師改名。
設施方案確定後，開放日覆盤繼續。
負責人把三場資料放到螢幕上。預約容量、到場人數、離場時間、垃圾檢查和動物通道記錄均在計劃範圍內。
無人機違規已經單獨歸檔，預約確認頁、停車區標牌和入場口頭提醒完成強化。
“還繼續嗎？”負責人重新問。
“繼續，但保持現在的規模。”蘇野說。
外圍開放日繼續採用預約分時，每個時段不超過教育點核定容量。核心區仍不售門票，也不增加深入式遊覽路線。
課程不保證動物出現，固定畫面繼續延遲稽核，私人無人機禁飛規則保持不變。
反饋再好，也不增加當天場次。容量上限保持不變。
維護組必須有清潔和裝置複核時間，動物通道監測出現變化時，開放安排可以暫停。
負責人把結論寫入常態執行方案。檔案當場確認。
公眾教育從試行轉為小規模固定專案，但沒有變成追求客流的景區業務。
社群巡護培訓的結業名單也在同一天確認。結果按評估表生成。
六名學員全部完成基礎課程，其中兩人透過崗位匹配，進入外圍短期輪崗。
一人協助裝置狀態記錄，另一人參與社群聯絡與異常資訊整理。兩項工作都由老巡護員和現有負責人複核。
其餘四人進入社群協作名單，等待後續真實空缺，不臨時製造職位。
那個主動讓同伴放下手機的年輕人進入了首批輪崗。結果與評估表現一致。
評估表給出的理由不是膽量，而是邊界意識穩定、報告清楚、能在同伴興奮時提醒停下。
蘇野在名單末尾簽字。
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