今年春節比較晚，等這個春節過去都要到二月下旬了。
韓桐的計劃是到三月中下旬，將生鮮大區徹底改造出來投入運營，然後四五月份將南山路店的流程走通暢了，時間是非常緊的。
倘若再接手樂佳新海北路店的升級改造，韓桐確實到明年七八月份都沒有辦法歇一口氣。
只是袁學軍沒想到韓桐都在海陽打下這麼好的基礎了，竟然還想著明年九月份前往南都理工本部上學；正常來說，不是應該休學一兩年，抓住時代給予的視窗，將基礎打得更牢靠一些嗎？
當然，袁學軍再混不吝，也不可能當著韓毅的面，勸韓桐休學，頗為惋惜的撇撇嘴說道：
“你沒有太多精力，那我就算了，不瞎折騰了。你明年到南都，要是有這方面的想法，別忘了把你叔給帶上就行。”
“你離了這小子，就不做事了？”韓毅也是納悶了，問袁學軍。
“對你家小子，我可比你有信心多了，”袁學軍哈哈一笑，說道，“大概也是你離得太近，反倒看不出來。就像我家小子，不管別人怎麼誇他待人接物成熟穩重，我都覺得他渾身毛糙，整天都恨不得拿根雞毛撣子抽兩下才順心。”
這半年多來，韓桐是怎麼做，做出怎樣的成績，袁學軍都看在眼底，結合他自身這些年摸爬滾打的人生閱歷，韓桐有沒有幾分本事，他自信還是有判斷力的。
他甚至也深深認識到自己並不能看出韓桐的底在哪裡，他也是打定主意，星海接下來要怎麼走，盯住韓桐就可以了。
一月底，南山諮詢跟星海的第一份營銷策劃合約就正式結束了。
拋開私人情感不談，袁小金實際也是代表星海持有金牛商業30%的股份，星海接下來怎麼運營，發展的方向是什麼，韓桐肯定不可能吝言，但袁學軍還是堅持跟南山諮詢新簽了一份戰略諮詢顧問合約。
雖然這份合約沒有再照利潤分成，但每年五十萬的諮詢顧問費，在海陽這個地方，相對星海大酒店的年盈利規模，可以說是天價了。
袁學軍一副“賴上他”的樣子，韓桐還真沒有辦法不理不睬。
韓桐坐在辦公桌後面想了片刻，跟袁學軍說道：
“之前在監控室，我態度上對海訊電子的池總是有些急躁，但真不是海訊電子的水平真有多差。海訊電子的工程施工沒有大問題，池總也是技術人出身，主要是他們代理的國產監控器材有些差強人意了。而現階段預算有限，我也不願直接買索尼、松下等日系高階產品去替代，只能先湊合著用。不過，除了樂佳這樣的大型賣場，對監控系統的要求較高外，金牛連鎖門店的監控防損要求也高，下一步我還想著分步實行二十四小時全天侯營業。在預算有限的情況下，監控系統能否更簡單實用，能否實現遠端集中監控以及初步的智慧化平臺管理，都是我在考慮的事情。而隨著房地產業的發展，住宅智慧化，以及更高的安防需求，社會治安以及商用安防等等，都將是此類產品的重要銷售場景。我在考慮，能不能拉池總組建一家產品技術開發公司，做幾款產品……”
“技術上事情，我可完全不懂啊。”袁學軍說道。
“袁叔你負責財務投資就行。”韓桐說道。
“大體需要投多少錢？”袁學軍問道。
“前期我們湊一百萬就夠用了，”韓桐看向站在監控螢幕前的袁小金，說道，“你拿對講機找一下池旭東池總，看他在哪個旮旯裡生我的悶氣！”
片刻後，之前在監控室被韓桐訓得老臉通紅的工裝男子急衝衝趕過來，大概誤以為韓桐將他逮過來，又要挨一頓數落，他也有些急脾氣，走進監控室就搶先說道：
“小韓總，海訊電子對外名義上聲稱是科技公司，但唬不住小韓總你。其實我就是開了一家監控器材店，順帶將布控安裝這些小活接下來做——這就是我們的水平了。你提的那些要求太高了，我們真要有能力去做，也壓根不可能是這個價！”
“如果有能力去做，池總要報什麼價？”韓桐拖了一把椅子，讓池旭東坐下來說話。
“目前國內海康、大華所能提供的監控器材，跟日系相比，確實只能算是大路貨，很粗糙，功能單一，但照小韓總你所要求的，就要搞二次開發了。這個成本就太高了，肯定不是樂佳願意承擔的。你們真不如直接購買索尼或者尼康這些國外的成熟產品——”池旭東說道。
“我先提一下要求，池總你琢磨一下開發成品的可能性，”
韓桐說道，
“其一，POS收銀機要能聯動錄影，要能將收銀小票號、金額等關鍵數字疊加到監控影片裡，方便對賬查盜。其二，重點區域，如貨架、收銀、倉庫貨盤發生移動，應能自動觸發本地及遠端報警，具備初步的智慧偵測能力。其三，應該具備定時布撤防、紅外+影片雙複核、低誤報率的夜班值守功能。其四，透過寬頻或ADSL接入，實現遠端集中監控管理。第五，4路整機市場售價控制六千元以下，太高小微便利門店就用不起……”
