松本健一是在曼谷使用者自己繪製磁帶標籤的活動照片登上《亞洲電子月刊》封面的那天早上，做出反擊決定的。他把雜誌放在辦公桌上，封面照片裡一個泰國小女孩正趴在租賃店櫃檯上，用蠟筆在一張空白磁帶標籤上畫著一朵歪歪扭扭的紫荊花，旁邊是她父親的大手，正握著她的手教她畫花瓣的弧度。照片下方配著一行英文標題：“The Flower That Users Draw Theelves”（使用者自己畫的花）。
他把雜誌翻到內頁，逐行讀完楚夢瑤撰寫的曼谷市場報道。報道中詳細描述了創世紀如何透過聲道選擇開關和磁帶標籤的使用者自定義設計，在曼谷建立了一套“行為標準壁壘”。文章末尾引用了方潔瑛在素描本上寫下的那句話——標準不是寫在紙上的規範，是使用者的手在空中劃出的弧線。他把雜誌合上放在桌上，沉默了幾分鐘，然後按下內線電話讓助理通知技術開發部和法務部負責人即刻到會議室。
會議從下午一直開到深夜。松本的開場白極簡短：曼谷市場的局面已經很清楚了——創世紀不是在賣錄影機，是在培養使用者的操作習慣。聲道選擇開關和磁帶標籤在曼谷的滲透率已經越過了臨界點，當地使用者對操作介面的認知正在從“學習使用一臺機器”轉變為“對某種互動方式的習慣性依賴”。從技術角度看，這種習慣一旦形成，任何新進入者都必須相容這套操作邏輯，否則使用者在切換品牌時會感到明顯的不便。松芝要在東南亞市場繼續保持競爭力，必須從兩個維度同時做出反應——法務層面的侵權訴訟繼續推進，但更重要的是產品層面的直接對標。他們需要一套全新的解決方案，在技術上全面超越視霸，同時在操作介面上與創世紀的標準相容。為此，必須立即啟動新一代錄像機磁鼓伺服控制晶片和配套音訊模組的研發，用實際產品回應創世紀在市場上形成的競爭優勢。
他在白板上畫了一張圖，左邊是視霸錄影機的聲道選擇開關和磁帶標籤，右邊是一片空白。他說創世紀給使用者提供了一張空白的標籤紙，讓使用者在上面畫自己的花，這個策略非常高明——但空白標籤紙本身也是松芝可以製造和提供的。他要求技術開發部啟動“閃電計劃”，在最短時間內研發出松芝自己的新一代錄像機磁鼓伺服控制晶片和配套的雙聲道錄製模組，同步開發與創世紀聲道選擇開關相容的操作介面和使用者自定義磁帶標籤系統。他特別強調，松芝的新產品不能只是視霸的仿製品——創世紀已經把使用者操作習慣培養到了目前的高度，松芝要在這個基礎上推出更先進的產品，同時保持與已有標準的相容性，在效能上全面超越。
法務部負責人問東南亞三地的專利訴訟是否需要同步升級。松本說訴訟繼續推進，但不要影響閃電計劃的研發進度。法務部該做的事繼續做，但真正決定松芝在東南亞市場地位的，不是法庭上的勝負，而是產品能否贏得本地使用者的心。他要求研發團隊參考創世紀在曼谷的經驗，在松芝新一代錄像機的面板上預留聲道選擇開關，標籤系統採用開放式設計，讓使用者自己繪製標籤圖案。他說這不是抄襲創世紀——這是承認創世紀在使用者操作習慣領域已經建立了行業標杆。松芝要做的不是推翻這個標杆，而是在這個標杆的基礎上，做到更好。
會議結束時已經接近午夜，松本讓所有人都回去休息，自己卻留在會議室裡。他站在白板前看著那張閃電計劃的路線圖——從伺服控制晶片到雙聲道音訊模組，從聲道選擇開關到使用者自定義標籤，每一個節點都標註了負責人和完成期限。他拿起筆在路線圖最下方加了一行字。窗外大阪灣的夜色已經完全沉降，集裝箱吊臂上的桅燈在暗沉的海面上畫出極細的弧線。他走到窗前看著遠處碼頭上的燈光，自言自語道他以為創世紀只是在賣錄影機，現在發現他們是在賣一種讓使用者自己動手的習慣——而習慣一旦養成，誰也拿不走。但松芝也可以做同樣的事——不是模仿創世紀，而是承認創世紀已經在使用者操作習慣領域建立了行業基準。他決定在此基礎上推出更好的產品，讓使用者用松芝的機器也能撥動同樣的開關、畫同樣的花。這將是松芝成立以來最激進的一次產品迭代，也是對他父親臨終前那句話的最新詮釋——自己會做心臟的人，誰也掐不死他。窗外大阪灣的桅燈在夜色中緩緩移動，他坐回辦公桌前拿起鋼筆開始逐頁審閱閃電計劃的初步方案。桌角那本《亞洲電子月刊》封面上的紫荊花被空調風吹得輕輕翻動，那個泰國小女孩畫的花瓣弧度，和多年前他在拉斯維加斯霓虹酒吧裡用自動鉛筆畫下的第一筆架構圖一樣，起筆輕，收筆穩。
