夏封帶著元達商貿的人，七天假期辛苦的增加50多家覆蓋，只過了三天，就被CRB清理掉30多家。
再來幾天，花啤現有合作店都會受到波及。
如果CRB那邊徹底發狠，照著幾十萬的費用來花，可以置換兩三百家餐廳的花啤，全部替換成CRB產品。
產品置換的時機，又是剛剛好。
進入10月份，氣溫驟降，啤酒銷售轉入淡季，銷售速度慢下來，就算生意很不錯的餐廳，一個月只能賣幾十箱啤酒。
CRB置換的餐廳，都有幾十箱存貨，可以滿足餐廳很長時間的需求。
花啤品牌認可度低，一直是最大的劣勢……
不需要很久，兩個月的時間沒有見到產品，人們就會忘記花啤。
這還只是第一波攻勢，第二波只會更狠！
CRB在三天內，置換花啤超過1000箱，價值四萬塊，那可不是小數目，CRB公司不會浪費這些產品，他們肯定會想辦法處理。
最好的辦法，就是低價賣出去，挽回一些損失。
最好的出售目標，就是花啤現有合作店，低價賣給這些餐廳，不但能減少產品置換的損失，還能打擊花啤的價格體系。
CRB的價格體系都很脆弱，何況是花啤？
完全不經打，他們隨便出招，就能讓衛來之前的努力付諸東流。
1000多箱啤酒，後面幾天肯定不止，能夠影響很多餐飲店……
衛來本以為，如果CRB只有一家代理商參與，他派人盯著那家代理商，關注產品的流向，尤其是回收的花啤產品，及時狙擊對手。
可實際情況，比想象中危險的多。
目前發現CRB方面，包括利一公司在內，有5家代理商在行動，這些代理商位置分散，衛來甚至不知道他們的倉庫在哪裡，難以監控。
不能監控，誰都不知道這些啤酒會送到哪裡，更不知如何應對。
衛來看得出，CRB徹底急了！
暫時沒有好的應對方法，衛來作出一個決定。
他對六個業務員說道：“從明天開始，你們繼續國慶節前的策略，加大力度向CRB合作店宣傳他們的所作所為，包括展示活動和這次的產品置換。”
“衛主管，我們為什麼在CRB的店宣傳產品置換？”
其他人瞬間傻眼，徐磊忍不住問道。
剛剛還沒有想明白，徐磊問過之後，衛來的思路反而更清晰，他眯起來的雙目猛地睜開：“我想到了，就是在CRB的店宣傳產品置換，你們要重點說明，我們花啤的產品比CRB的同檔次產品便宜，最多有十幾塊錢的差距。”
“你們告訴那些餐廳老闆，他們不願意賣花啤，那沒有關係，他們可以按低價進花啤的產品，然後等著CRB的代理商用CRB產品置換，最終得到CRB產品，老闆們這樣做，一箱酒可以節省8到15元的進貨成本。”
商人重利，餐廳老闆是商人，自然不例外！
餐廳老闆發現有利可圖，他們就願意進花啤的產品，等著CRB的代理商來置換，賺取其中的差價。
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