淮之星所有客戶，目前在江淮省內的30萬，衛來不會直接全部送酒，而是篩選常住霸都市區和渦縣的車主客戶，數量大概在5萬人。
再按車價篩選，車價30萬以上的高階客戶，估計在五六千人。
透過淮之星平臺，給車主客戶發領取獎品的資訊，會有相當一部分人忽視，那麼領取獎品的人，霸都市區和渦縣預計總數3萬人，高階客戶2000人。
高階客戶比例低，因為這幫“有錢”人，大機率看不上兩瓶酒！
以總數3萬人來計算，其中高階客戶2000人每人贈2瓶酣暢淋漓，普通客戶人每人贈2瓶酣，未酒的成本在128萬左右。
效果暫時未知，但是衛來知道，這件事對未酒很有必要。
關於車主的贈酒活動，需要相對成熟的方案，未酒有正在合作的諮詢公司智勝合一，當然是委託智勝合一設計贈酒方案。
衛來又給楊宇打個電話，說出自己的需求。
國慶假期打電話，又是工作方面的事，衛來還有些不好意思。
而楊宇收到他的電話，則是另一番態度……
楊宇很生氣！
當然不是生衛來和未酒的氣，衛來是甲方金主，提出要求是非常合理的，他氣的是衛來給他打電話，他才知道未酒要乾的事。
諮詢公司的基本價值，在於滿足客戶需求，更高的價值是在甲方客戶提出需求前，幫甲方客戶指明方向，避免走彎路。
如果每次是甲方主動提需求，對諮詢公司來說很危險。
前兩天的校友會活動方案，今天的車主贈酒方案，都是衛來向楊宇提需求，而智勝合一的未酒專案組，包括陳帥在內的四個人，事先竟不知情。
不知道客戶需求，這讓楊宇不能接受。
10月5日當天晚上，楊宇緊急召開線上視訊會議，出陳帥和未酒專案組，同時要求公司所有專案總監及以上人員參加會議。
正值節假日，突然被老闆喊過來開會，所有參會人員都知道老闆很生氣，但是包括陳帥在內的所有人，並不知道發生了什麼事。
私下的群聊熱鬧起來，紛紛在打聽發生了什麼。
是不是某個專案搞砸了？
有心人從參會人員來判斷，懷疑是未酒專案出現問題，但更多的是不理解，因為公司所有人都知道，未酒專案是公司最大專案，老闆非常重視，高層關係很好，還有副總陳帥帶隊常駐，人員配置最強。
按理來說，未酒專案最不可能出問題。
視訊會議開始後，楊宇直接安排道：“大帥，你先說一下未酒專案工作推進情況。”
接到老闆開會的通知，又得知未酒專案全員參加，其他專案總監參加，陳帥心裡就覺得哪裡不對勁，思前想後沒發現什麼問題。
未酒專案工作很順利啊……
當老闆讓他彙報，陳帥流利的彙報，心裡卻更不理解。
因為在9月30日有專項彙報，之後進入假期，未酒不提倡加班文化，所以未酒專案組的人也能滿額放假。
放假這幾天，唯一的工作是臨時寫了個校友聯誼方案！
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