去掉三個常駐人員以及其他協助人員的薪資和獎金，全年核算下來，鼎酒專案純利潤至少80萬，所以楊宇如此重視。
原本是專案總監主講，慢慢變成楊宇親自上場。
作為智勝合一創始老闆，楊宇本就是白酒行業營銷大拿，專業度毋庸置疑，他經常參加各類展會和白酒企業的營銷大會，掌握最新的資訊，舉不完的案例，資訊儲備勝過顧鼎和衛來等人，因此很有說服力。
“按顧總的要求，我們建議鼎酒一次性上市三款新產品，分別佈局25元、35元和50元價位，命名為頂酒、贊酒和妙酒。”
“我們主推35元的贊酒，打中間帶兩頭！”
產品命名方面，智勝合一原本有自己的想法，不是覺得頂酒和贊酒不好，只是認為全部按甲方要求，顯得自己沒有價值。
架不住甲方爸爸顧鼎喜歡兩個名字，只得按甲方爸爸的要求來。
顧鼎聽到此處，臉上掛著滿意的笑容，楊宇一直在觀察，暗想本次提案算是成功的，懸著的心終於落下。
卻見顧鼎揮手示意宣講暫停，笑呵呵的說：“我打斷一下，有個事需要說明，關於產品命名，頂酒和贊酒兩個名字，都是我身邊的衛總提出來，衛總是年輕人，而且長期在市場一線奮戰，對年輕消費者的心理把握更精準。”
“我就插句嘴，繼續……”
智勝合一參加提案會的，除老闆楊宇之外，鼎酒專案組三個人，表情有點不自然，當然不會表現的太明顯，感覺有些不滿之意。
他們卻見到老闆楊宇很反常，笑意滿滿的表情，完全不在乎的感覺。
楊宇：我看到的是兩百萬的大客戶，我會跟你們說？
氣氛突然有些尷尬，楊宇接過話題：“哈哈……顧鼎說的不錯，我們也認為衛總的提議非常好，經過內部討論，選擇衛總提出的名字，在此基礎上增加‘妙酒’這個名字，作為整個產品系列的標杆產品。”
“魔都是大都市，消費水平領先全國，必須有高價位的產品來引領。”
“很多消費者心目中，價格與品質可以劃等號。”
楊宇剛剛提到的觀點，衛來非常認可。
快消品營銷工作，將價格體系稱為“頂層設計”，正是因為在消費者心目中，價格和品質相關聯，某些層面可以直接相等。
所謂物美價廉，從來都只是一種營銷手段。
真正的好東西，不可能便宜！
老闆們開公司賣產品，嘴上說提供更優質的產品，為廣大人民群眾服務，其本質目的一定是賺錢。
追求情懷的老闆，絕對是鳳毛麟角。
市場運作中，某個新上市的產品定價很低，絕大多數不知內情的普通消費者，九成九認為該產品的質量一般。
追求品質的人，通常不會選擇太過廉價的東西。
比如我們喝啤酒，一瓶三五塊的啤酒，在大眾可接受範圍內，十幾塊或更貴的啤酒，屬於更高階消費者的選擇。
一瓶一塊錢的無牌啤酒，什麼人會選擇此類啤酒，相信很多人心中會有畫像。
農村、中老年人、低收入人群、不重視品質、不懂飲食安全……
不絕對，通常會有類似的標籤。
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