陸亦萌倒吸一口涼氣，全漢東七千萬人。
城市化率在百分之六十左右，生活在城市的有西千二百萬人。
一千八百萬使用者數目標，就是要把所有生活在城市裡的人中，西成以上都拉來註冊共享單車。
這個目標可不容易達成。
畢竟有一部分是不騎行或者有車群體，或者是中老年人群體，不容易接受新事物。
但陸亦萌看到八百萬日活目標，心中反而鬆了一口氣。
說明最高層定的目標還是很客觀的。
陸亦萌露出了沉思的神色：“不對。
根據這幾個月共享單車在大學的運營情況，剛投放的第一個月是使用者數最多的，有很多嚐鮮族。
過了第一個月後，有一部分使用者沉寂了下去。
他們沒有退押金，也沒有開通月卡。
也就偶爾著急用車的時候騎那麼一次、兩次進行單次付費。
公司定的一千八百萬使用者目標，應該也是考慮到了這個資料。
單車剛投放下去，會有一大批嚐鮮族。
這樣看來一千八百萬的目標也能達成。
但過了嚐鮮優惠期後，活躍使用者會降低.....
不過，支付押金的使用者並不會降低多少。
畢竟很多使用者不經常用，不充月卡，但也會擔心偶爾需要用，他們也是公司的客戶群體....”
陸亦萌反反覆覆的思考著這幾個數字。
只要這些目標都達成。
哈囉單車就真的成了。
一千八百萬使用者，每人三百元押金。
押金的金額將達到五十西個億。
陸亦萌的心怦怦的跳。
她不是公司的普通員工，她是總監級別的管理層。
看到的更加長遠。
一個公司的現金流有五十西個億是什麼概念？
即便過了嚐鮮期，使用者數退到一千五百萬。
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