像王董事長，馬董事長那個年代，吃飽穿暖就是最大的需求，物資極度匱乏，以滿足基本需求為目標。
現在我們這一代，生活中的各項需求都己經得到滿足，那麼相應的對消費品的要求也高了。
就比如董總製造的空調，以前有空調能製冷，能制熱，就滿足了。
現在，買空調，要看這個空調的外觀。
看看空調的形狀是否滿符合裝修的風格，要看空調的吹風是否智慧。
這就是消費者需求的變化，我覺得格力以後也要向這方面發展。
其他製造業也要去了解年輕人的需求，抓住年輕人，你們才能抓住未來。
而雷總的小米就是抓住了這種設計語言。
我們年輕人要的是不一樣，要的是懂我們的設計。
所以雷總成功了！
現在我們京牌就是要把這種成功複製在兩輪電動車領域。
線下，我們標準化、專業化的專賣店體系，服務全國客戶。
線上，我們以智慧化，簡約化的產品服務年輕城市白領。
我相信我們京牌就是格力和小米的結合體。
未來一定能夠佔領電動車市場的最大份額！”
格力和小米的結合體。
陳偉鴻非常滿意。
果然還得是高啟龍。
言簡意賅的結束了雷軍和董明珠爭議了十幾分鐘的實體和虛擬之爭。
首接現身說法，以京牌的發展戰略。
解釋了什麼叫線上線下結合，什麼叫新經濟。
而且抓住使用者需求那一段堪稱精彩。
雷軍首先高潮了。
要不是在臺上，恨不得流兩滴眼淚。
終於有懂我的人上臺了。
看看之前，都是批評我只會營銷。
只有高總懂我！
我是靠使用者服務，靠極致的使用者體驗，成功的。
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