酷訊的管理層和員工也獲得了最基礎的一份股份。
在十二月二十五號的時候。
期權授予方案，公司內部以郵件形式全員傳送。
方案確定，二十五號之前入職的正式員工，均能獲得一份期權。
最低授予相當於一個月工資的的股份。
最高則是公司的管理層。
比如柳青，獲得了本次股權授予的十分之一，也就是一百萬股，價值一千萬。
然後是副總裁周光強，劉月麗，兩個事業部總裁陸亦萌、鄭愛國分別獲得七十萬股，價值七百萬。
接下來總監級別獲得三十萬股左右。
然後是中層管理依次減少。
員工最少。
實現了全員持股。
方案最後，是解鎖條件。
哈囉App使用者數達到一億五千萬，解鎖所有股份。
這條件比上次可高多了。
肯定不會再出現一個月就解鎖的好事了。
柳青擔任營運長以後。
整個公司逐步正規化。
激勵的設定也更嚴格了。
即便如此，方案發布以後。
整個公司全體沸騰。
一年內兩次股權激勵，這樣的老闆，除了高啟龍還有誰？
而且公司估值漲得快啊？
現在送出來的股權，以後會越來越值錢。
就在哈囉出行完成期權授予後。
京牌集團的代工板塊和煤機板塊同樣制定了股權激勵方案。
開始股份增發。
為公司接下來的一路狂奔，做好人力準備。
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