高啟龍點了點頭，道：“對新興市場，我很放心。
但你們要明白，新興市場，只是起步。
是為了拔高估值，籌集資金，講的美好故事。
真正能夠持續獲得利潤的是歐美市場。
因此利用輕資產模式迅速做大，然後獲得一筆鉅額融資，進入歐美市場才是關鍵！
不放心卡蘭尼克的投資人非常多。
只要我們就要打造一個願意和監管合作，因地制宜的穩重形象。
屆時，會有一大批資本把錢投給我們的！”
周受資向高啟龍豎了個大拇指，“你的思路很清晰！”
他比高啟龍更清楚，哪些市場才是能穩定賺錢的市場。
哪些市場是無序市場，內卷市場。
必須在歐美市場站穩腳跟，哈囉國際才算成功。
劉雪瑩在旁邊記錄了一下關鍵，然後道，“我梳理一下發展規劃和與Uber的競爭戰略。
去年八月份，Uber以三十五億美金投後估值進行融資。
今年對方的估值至少要上升到一百億美金以上。
這次我們以二十三億美金投後估值進行融資，是Uber上一輪估值的65.71%。
預計六月份成為各個新興市場市佔率第一的網約車公司。
等Uber今年新一輪融資過後，我們立即開啟新一輪融資。
以Uber估值的百分之七十進行融資。
Uber從二零一零年成立，至今己經經歷西輪融資，能出讓的股份沒有我們多。
因此我建議下一輪融資，估值可以低於Uber，但融資金額要超過Uber。
以此改變市場上的固有印象，形成我們並不輸於Uber的使用者認知。
然後大舉進入歐美。
接入計程車司機公司，獲得大量市場份額....”
高啟龍和周受資接連點頭，大概就是這樣。
他們預計雙方發生正面碰撞，也就在下半年到明年初了。
“雪瑩這次融資後，加入哈囉國際董事會。
以後哈囉的海外投資業務不斷增加，就由雪瑩負責了！”
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