第二天一早，動物園還沒開門，停車場就停了好幾輛新聞採訪車。
省臺的、市臺的，甚至還有央臺的。
攝像師扛著機器，主持人對著鏡頭練詞，沈園長站在門口，一邊整理領帶一邊跟陳沐安交代：“今天人有點多，我按時間段給他們排好了。你帶哈尼出來，每次一家媒體，十五到二十分鐘，夠不夠？”
陳沐安低頭看了一眼懷裡的蜜獾。
程星落剛睡醒，眼睛還半眯著，爪子扒著他的衣領不肯松。
“看它的狀態吧，”陳沐安說，“累了就停。”
沈園長點點頭，又蹲下來，認真地跟程星落打了個招呼：“哈尼，今天辛苦你了，回頭加餐。”
程星落打了個哈欠，算是應了。
第一家進來的是省臺。
攝像機架好，話筒遞過來，主持人是個年輕姑娘，臉上掛著職業微笑，但看見程星落窩在陳沐安腿上的樣子，還是忍不住小聲說了句：“好可愛啊。”
程星落今天確實乖。
她趴在陳沐安的大腿上，尾巴搭下來，偶爾抬頭看看鏡頭，偶爾用小爪子扒拉一下陳沐安的手指。
主持人問問題的時候，她還配合地歪了歪腦袋，搞得攝像師連聲說“這個好這個好”。
沈園長坐在旁邊的椅子上，對著鏡頭侃侃而談。
“很多人問我們，為什麼不搞動物表演。其實道理很簡單，這裡是動物園，不是馬戲團。”他說這話的時候語氣平淡，但眼睛裡有光，“動物是主人，遊客是客人。哪有讓主人給客人表演雜技的道理？”
程星落聽著，爪子頓了頓，這話她愛聽。
主持人接話：“我聽說這個動物園是國內第一個取消動物表演的動物園？”
“對，2011年就取消了。”沈園長點點頭，“2014年我們又取消了遊客投餵飼料的銷售專案。很多人覺得我們傻，投餵能賺錢啊，遊客也喜歡。但那個東西對動物不好，動物的飲食結構被打亂，有不少動物出現了健康問題。我們寧可少賺點，也不能委屈了這些主人。”
他說到“主人”兩個字的時候，特地看了程星落一眼。
程星落正的尾巴晃了晃，姿態隨意得像在自己家。
主持人笑了，又問：“那動物園怎麼維持運營呢？我知道疫情期間很多動物園都很難。”
沈園長沉默了一會。
“是很難。”他說，“疫情那幾年，我們虧損了三千多萬，賬上最緊張的時候只剩五十多萬。動物要吃飯，員工的工資要發，那段時間我整宿整宿睡不著。”
程星落停下了晃尾巴的動作，抬起眼睛看了他一眼。
“後來我們開了首播。”沈園長的語氣輕快了一些，“‘Zoo首播’、‘雲遊園’，就是讓網友在手機上看著動物吃飯、睡覺、打架。我們的飼養員也會講動物的性格和故事，比如誰喜歡製造噪音，誰老是欺負同事，誰一看到下雨就生氣。觀眾特別喜歡，說這是‘雲養寵’。”
“首播帶來的關注度，讓我們後續的線上認養專案有了基礎。”沈園長繼續說，“遊客可以在小程式上認養動物，錢用來改善動物的生活環境。這筆錢不是給我們園的，是首接用在動物身上的——加個爬架、種棵樹、修個小水池，動物高興了，遊客看著也高興。”
主持人明顯做過功課：“我還聽說你們跟很多品牌做了聯名？喜C、盒M、七匹L……”
沈園長笑了：“對，跨界合作。年輕人喜歡這些東西，我們就用聯名產品讓更多人關注動物。哈尼的周邊己經在設計了，毛絨玩偶、冰箱貼，還有聯名奶茶。”
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