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司機叫陳海，在鮮豐水果倉幹了十九個月。
他帶來的工作群裡儲存著妹妹連續半年的分揀要求。
獼猴桃每箱抽兩個。
車釐子每盒抽一百克。
草莓禮盒每箱抽二百五十克。
抽出來的精品果不進入鮮豐倉庫賬目，全部由許峰的直播公司派車拉走。
許峰是妹妹交往三年的男友。
妹妹一直對父母說他在幫倉庫拓展高階渠道。
父母還準備把老房子過戶給她當陪嫁。
“去年兩名工人因為短秤被顧客堵住，周妍讓他們一人賠兩萬。”
“我怕哪天也輪到自己，就一直沒刪。”
妹妹坐在車前大喊陳海偷錄公司機密，揚言扣掉他三個月工資。
陳海摘下工作牌，扔到她腳邊。
“上個月工資還欠著，你先把舊賬結了。”
所有買過的人，當場建立追溯群，開始統計過去一年由鮮豐倉庫供應的整箱水果。
大家沒有憑記憶亂報，只登記保留了重量照片、開箱影片或售後記錄的訂單。
三天後，可核實的短重商品共計九千七百餘箱，涉及消費者補償二十八萬七千元。
這件事，我有不可推卸的責任。
我開啟團購群，鄭重承諾。
“我們公司會先向業主完成退款，再向鮮豐水果倉追償。”
我把彙總表發給妹妹，她只回了四個字。
【你想得美。】
她將冷庫裡的一千六百箱草莓降價出售，卻發現禮盒已經錯過最佳銷售時間。
果子開始發軟，批發商只願意用每箱八十元的價格收走。
鮮豐倉庫採購價每箱接近兩百元，僅這批貨便虧損十九萬多。
草莓供應商、包裝廠和工人同時上門結賬。
倉庫需要在一週內拿出三十九萬元。
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