三層樓，沒必要打樁，設計院給的方案是條形基礎，挖到實土往下八十公分，澆築墊層就行。
第三天再去，墊層已經澆築了大半。
可進入十一月中旬，湖城的氣溫一天比一天低。
韓明在月底打來電話，說氣象預報有一波強降溫，下週最低到零下十幾度。施工隊那邊的建議是，地基要是再往上打，混凝土養護跟不上，怕出質量問題，計劃停工。
陳遠舟握著手機，思考了一會兒。
工地剛開了個頭，辦公樓的地梁還沒打完，廠房那邊更是連槽都沒挖好。一停就是三四個月，明年開春再動工，等於前面這大半個月的活兒，全壓在了地基上。
可他也清楚，零下十幾度硬幹，出了事返工的錢只會比現在停工多十倍。
“那就停吧。”他交代道，“基礎部分搶出來多少算多少，剩下的等明年開春。你跟施工隊把話說清楚，該備的料要早早備好，撤場後，工地安排兩個人守著，別出岔子。”
韓明應了一聲，隨即表態他去做好溝通。
陳遠舟這邊也沒閒著。
工廠停了工，網銷公司倒是熱鬧了起來。
錢路寬接手之後，一口氣上架了十一件新產品。
羽絨服、棉衣、雪地靴、牛仔褲是阿雲從義烏、杭州那邊收來的尾貨，款式不算新，但質量過硬，價格壓的很低。
水杯、4、負離子電吹風、檯燈這幾樣，是錢路寬自己跑了幾家廠子談下來的，拿貨價也很離譜。
定價的時候，錢路寬專門跑來找陳遠舟商量，問按市場價的幾成走。
“四成。”陳遠舟想了想說，“但別對外提原價，也別提折扣，直接掛一口價。消費者不傻，你寫原價一百，現價四十，他反而覺得你假。你就寫四十，讓他自己去對比。”
“哎呀哥，咱倆是不謀而合啊！”錢路寬笑了。
十一件新品上架，均價不到市場價的一半，有的甚至只有三成多。
刨掉物流成本，每件的毛利依然能穩在四成以上。
半個月下來，日均訂單從六百多單衝上了一千出頭。
與此同時，三行情書檯歷的專案也到了關鍵時候。
去年那批檯曆，最終賣出了九萬三千八百多本，刨掉版權分成、物流成本和渠道讓利，淨賺了九十八萬。
這個數字，陳遠舟記在心裡，張新月和錢路寬也清楚得很。
今年網店矩陣的店主規模從去年的六百多人，擴到了一千一百多。其中新增的寶媽和下崗職工佔了一大半，這幫人時間充裕，對收入看得重，推起產品來比學生還要拼。
而且今年三行情書復更之後，經過幾次策劃，微博粉絲到年底，已經漲到了將近百萬，這優勢跟去年比，那就大的去了。
張新月做了一份測算，按一千一百個店主的人均貢獻來算，今年的檯曆銷量保底能做到十五萬冊，衝一衝甚至能摸到二十萬。
“要是能賣到十五萬冊，光這一個專案的淨利潤，就能超過一百五十萬。”張新月在會上發言的時候，語氣裡滿是興奮。
陳遠舟看了看PPT，沒說話。
。看夠不是還，比錢的去進砸邊那廠品健保品食跟可，不著聽，萬十五百一
……錢是都步一每，廣推場市、聘招員人、購採置裝，工復春開年明
。慌恐的錢缺了有次一第他，後套賣始開從
