入職第一天，部門經理周海濤在晨會上高調發言。
“在我組裡，聽話比能力重要。”
當時大家都在點頭，只有我看著他，一言不發。
我沒想到，三個月後，我獨立跑出來的專案資料直接衝到了全組第一。
周海濤那天還熱情地拍著我的肩膀，誇我幹得不錯。
結果第二天，專案主講人的名字就變成了周海濤。
在總監面前彙報的時候，他甚至連我的名字都沒提過一次。
我坐在會議室的最後一排，冷笑著錄下了全程的音。
散會之後，我直接在走廊裡攔下了他：
“周經理，專案方案是我寫的，資料是我跑的，彙報ppt最後一個字也是我敲的，你什麼時候補上我的署名？”
周海濤先是一愣，隨後露出虛偽的笑容：
“新人不要這麼急，這是團隊成果，誰講都一樣。”
我盯著他的眼睛，語氣堅定：
“不一樣，誰幹活誰署名，這是規矩。”
他的臉色瞬間變得難看：
“王晴，你別給臉不要臉，整個部門誰不是這麼過來的，你這才到哪一步！”
我沒有和他爭吵，轉身就去了人力資源部，當場提交了正式的專案署名異議申訴單。
人力資源部的小姐姐看著表格，整個人都傻了。
“我們公司成立以來，從來沒人填過這個申訴單。”
第二天下午，總監親自把我叫進了辦公室。
他頗為和顏悅色的說，公司知道我的貢獻。
然後他就給我調動了崗位，說是分給我一個新專案作為補償。
那個新專案其實是一個爛尾了三個月的邊緣業務。
公司裡所有人都知道那個業務根本做不起來。
我很清楚，自己這是被邊緣化了。
但我偏不信這個邪。
我連續加班兩週，硬生生把這個爛尾專案做成功了。
就在我準備進行成果彙報的前一天晚上，周海濤突然給我發了微信。
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