“有，我發你郵箱。”
“好，我們先核實。”
掛了電話，我給恆創CTO發了條訊息。
“舉報我？”
“那你也得看看，你的諮詢合同裡寫沒寫‘保密條款’。”
對面沒回。
三分鐘後訊息來了：“你別太過分。”
我回他：“諮詢費結清了，培訓也做了。你要是覺得我洩密，拿合同出來告我。拿不出來就閉嘴。”
對面沉默了。
晚上七點，四季酒店。
包廂很大，一桌坐了十五個人。
張振邦坐主位，我坐他右手邊。
王總坐在我對面，端著酒杯站起來。
“李總，上次的事我多有得罪。”
“沒得罪。”我端起茶杯，“合同簽了，生意照做。”
王總笑了：“你這人有點意思。”
席間新客戶代表是個年輕人姓鄭，看著不到三十，湊過來問我：
“李總，我聽說您那個框架能適配多種業務場景？”
“看什麼場景。”
鄭代表說：“電商、供應鏈、物流，三種。”
“能。”
鄭代表眼睛一亮：“那我們公司也想籤，什麼價？”
我看他一眼：“王總三百萬一年，您新客戶打個折，二百八十萬。”
鄭代表一口答應：“成交！”
張振邦在旁邊聽著，臉上表情複雜。
周明湊過來低聲說：“李淵，你這個定價比公司對外報價高了兩倍。”
“兩倍？公司對外報價多少？”
周明說：“一百五十萬一年。”
”。價個這值技的我。低價定們你是那“：杯茶起端我
”。算了說你，行“：了笑下一了愣明周
