第一封信來自安德烈。信是用俄文寫的，附有中文翻譯：
“親愛的林：
首先祝賀我們首次合作成功！我們廠的三臺裝置已經在山東安裝執行，反饋良好。你們發來的貨物在莫斯科銷售一空，工人們終於拿到了全額工資，大家都很感激。
現在有一個新情況：聽說我們廠和中國做成了生意，周邊幾個廠都來找我，問能不能一起合作。他們的情況和我們差不多——有技術、有產品，但沒市場。
我初步聯絡了五家企業：一家軸承廠、一家電動機廠、一家儀器儀表廠、一家化工廠、一家木材加工廠。他們都表示願意加入。
我的想法是，我們可以組成一個‘企業聯盟’，統一對接中國市場。這樣規模更大，談判更有力，風險也更分散。
如果你同意，我打算六月份來北京，詳細洽談……”
第二封信來自伊萬，就是艾米麗在伯克利聯絡的蘇聯留學生。他現在已經回到莫斯科，在蘇聯科學院經濟研究所工作。
“致遠：
聽說你和安德烈的合作成功了，祝賀！我在研究所做了初步調研，蘇聯現在有大量企業處於困境，急需外部合作。你的模式很有借鑑意義。
如果你有興趣，我可以幫你聯絡更多企業。不過要注意，現在蘇聯局勢複雜，有些企業是真心想合作，有些可能只是想套取外匯。
我建議：第一，建立信用評估體系；第二，從小規模試單開始；第三，爭取官方支援……”
第三封信是一份清單，列出了十八家蘇聯企業的基本情況，包括產品型別、生產能力、經營狀況、合作意向等。
吳教授看完這些材料，眼中露出驚訝：“你們已經做到這個程度了？”
林致遠點頭：“安德烈六月下旬來北京，我們準備和他深入洽談。如果能建立起穩定的企業聯盟，後續貿易規模可能擴大十倍。”
沈清秋補充：“我們分析過，如果這個聯盟建立起來，年貿易額可能達到一千萬美元級別。更重要的是，可以形成示範效應，帶動更多的中蘇企業合作。”
李教授感嘆：“你們這是要把畢業論文變成事業藍圖啊！”
四、論文的深化
在接下來的半個月裡，林致遠和沈清秋根據蘇聯方面的反饋，對論文進行了大幅修改和深化。
他們專門增加了一章：“企業聯盟模式在跨國貿易中的應用——以中蘇貿易為例”。
在這一章裡，他們提出了完整的聯盟構建方案：
一、聯盟的組織形式
鬆散型聯盟：資訊共享，獨立交易
緊密型聯盟：統一談判，分工協作
半緊密型聯盟：介於兩者之間
二、聯盟的執行機制
資訊平臺：建立企業資料庫，定期更新
信用體系：相互擔保，風險共擔
調協部，外對一統：制機判談
本低降，算結中集：統系算結
控管險風的盟聯、三
險風別國散分，化變策政注關：險風治政
金證保行實，度制單名黑立建：險風用信
值保期遠做，幣貨子籃一用使：險風率匯
制機急應立建，保投一統：險風輸運
略戰展發的盟聯、四
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元萬0003額易貿，家05到達業企盟聯：）年3（標目期中
鏈業產形，區園作合業產境立建：）年5（標目期長
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