股權激勵的震撼過後，會議進入務實環節。各板塊負責人分別彙報了詳細的發展計劃。
俞敏洪第一個發言：“教育板塊目前有五所分校，學員1.2萬人。未來三年，我們要做到：第一，分校數量達到20所，覆蓋所有省會城市；第二，學員規模突破10萬人；第三，拓展職業培訓，特別是針對農村青年的技術培訓。”
他展示了一張地圖，上面標註著計劃中的分校位置：“按照這個規劃，到1993年，教育板塊年營收將達到5000萬元，利潤1500萬元。但這需要大量師資和教材投入。”
林致遠點頭：“資金不是問題。另外，我建議成立教育研究院，專門研究教學方法、課程設計。我們要做的不只是培訓，更是教育創新。”
接著是實業板塊的孫志剛。他原本是上海分校校長，但因在實業管理方面展現出的才能，被林致遠破格提拔為板塊負責人。
“實業板塊目前以資源回收和老兵搬家為主，營收不高但社會價值大。”孫志剛說，“我們的規劃是：第一，在長三角建立完整的回收網路，從居民區回收點到分揀中心再到加工廠；第二，發展廢舊塑膠、金屬的深加工，提高附加值；第三，籌建環保科技公司，研發回收裝置。”
他特別提到：“老兵搬家公司目前有兩百名員工，全是退伍軍人。我們計劃擴充套件到五百人，併為他們提供職業培訓，讓年紀大的轉管理崗，年輕人學技術。”
林致遠讚許道：“這個思路很好。實業板塊要兼顧經濟效益和社會效益。特別是老兵安置，這是我們的責任。”
貿易板塊的趙衛國站起來了。這個四十出頭的中年人曾在中蘇邊境做了十幾年貿易，經驗豐富。
“貿易板塊目前主要做對蘇貿易，用中國的輕工產品換蘇聯的重工業裝置和技術資料。”趙衛國說，“但隨著蘇聯局勢動盪，這條路可能走不長。所以我建議：第一，抓緊時間擴大規模，能換多少換多少；第二，開拓東南亞市場，特別是越南、寮國；第三，發展國內貿易，把蘇聯的裝置轉賣給國內企業。”
林致遠沉思片刻：“衛國說得對。蘇聯方向要抓緊，但也要有備選方案。另外，我建議成立國際貿易部，專門研究各國貿易政策，尋找新的機會。”
安保板塊的張薇是會議室裡唯一的女性負責人。她三十五六歲，短髮，眼神銳利，身姿挺拔，一看就是軍人出身。
“安保板塊剛起步，目前只有五十名員工，主要做企業安保和大型活動安保。”張薇彙報，“我們的優勢是專業——所有員工都是退伍軍人，而且經過嚴格培訓。未來三年目標：第一，員工規模達到一千人；第二，服務範圍從北京擴充套件到上海、廣州；第三，發展安防科技，比如監控系統、報警裝置。”
林致遠問：“退伍軍人的培訓怎麼解決？”
“我們有自己的培訓中心。”張薇回答，“按照部隊標準，但加入商業安保的內容。另外，我們和幾個部隊的退伍辦建立了合作，可以優先接收優秀退伍兵。”
最後是投資板塊。由於林致遠直管，由他親自介紹。
“投資板塊分國內國際兩部分。”林致遠說，“國內部分，主要投資有潛力的民營企業，特別是科技型、創新型公司。國際部分，由美國的致遠資本負責，投資全球優質資產。”
他特別強調：“投資板塊的任務，不僅是賺錢，更是為集團發現機會、孵化專案。比如，如果在國外看到好的環保技術，就引進到實業板塊；好的教育模式，就引進到教育板塊。”
五大板塊彙報完畢，已是中午一點。但沒有人覺得餓，所有人都處於亢奮狀態。
