1995年春節，淄博農村出現了一個新現象：回家過年的打工青年，很多人不打算再出去了。
在王村鎮，臘月二十八，李大山組織廠裡員工吃團圓飯。二十多個工人圍坐三桌，熱氣騰騰。
“今年咱們廠效益不錯，每人發500元年終獎！”李大山宣佈。
工人們歡呼起來。女工張嫂說：“大山，這500塊錢頂我在城裡幹一個月了。而且就在家門口，白天上班，晚上回家，老人孩子都能照顧。”
她的丈夫以前在廣東建築工地打工，今年也回來了：“我在外面一個月掙八百，但除去吃喝住宿，剩不下幾個。在家門口上班，一個月四百，但不用花錢租房吃飯，還能幫家裡幹農活，算下來更划算。”
在金山鎮，新型建材廠的年輕技術員小劉是大學生，畢業後原本在濟南工作。聽說家鄉辦廠，毅然辭職回來。
“在濟南我是普通技術員，一個月掙六百。回來當技術主管，一個月八百，還管住。”小劉說，“更重要的是，我能為家鄉做點事。看著鎮上的路修好了，學校蓋新樓了，心裡有成就感。”
在張店鎮周邊的汽車配件廠，廠長趙剛是退伍軍人，廠裡三十多個員工，一半是退伍兵。
“我們在部隊學了一身本事，但退伍後沒處用。現在好了，在家門口就能發揮特長。”趙剛說，“我們廠生產的汽車座椅，質量不比外地的差，價格還有優勢。淄博汽車廠已經和我們簽了長期合同。”
春節前後，淄博市統計局做了一次抽樣調查：全市農村外出務工人數比上年減少了15%，而本地鄉鎮企業就業人數增加了22%。
這個資料引起了省裡的重視。山東省鄉鎮企業廳廳長專程到淄博調研，總結了“淄博模式”的三個特點：
第一，資本引導。 用市場化基金取代行政撥款，提高了資金使用效率。
第二，產業帶動。 不是撒胡椒麵，而是聚焦優勢產業，形成叢集效應。
第三，系統賦能。 不只是給錢，還提供技術、管理、市場全方位支援。
廳長當場表示：“要在全省推廣淄博經驗！”
第六節 全國佈局：從淄博到全省、全國
淄博試點的成功，讓林致遠有了更大構想。
他在啟航集團戰略委員會上提出：“我們應該把鄉鎮企業投資基金的模式推廣到全國。”
要在全國選擇十個有代表性的地區，複製“淄博模式”。
現組織考察團隊進行全國考察：
第一站：四川成都平原。
這裡農業資源豐富，但農產品加工落後。啟航與新希望集團合作，發起“川渝農副產品加工基金”，重點支援泡菜、臘肉、竹製品等特色產業。
第二站：河南周口。
這裡是糧食主產區，但糧食轉化率低。啟航與雙彙集團合作，發起“中原糧食深加工基金”，支援麵粉、飼料、食品加工企業。
第三站：陝西渭南。
這裡水果種植面積大，但儲存加工能力弱。啟航與當地政府合作，發起“關中果業發展基金”，支援冷庫、果汁、果乾專案建設。
第四站：安徽阜陽。
這裡是勞務輸出大市，留守兒童問題突出。啟航發起“皖北返鄉創業基金”，鼓勵外出務工人員帶技術、帶資金回鄉創業。
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