1997年4月15日，香港太平山別墅，地下通訊中心。
加密會議室裡，三塊巨大的顯示屏分別連線著美國矽谷、日本東京、香港中環。林致遠坐在主位，面色凝重。沈清秋和艾米麗分坐兩側，兩人的表情同樣嚴肅。
“各位，今天這個會議，只有我們核心七人參加。”林致遠的聲音透過加密線路傳向三地，“美國方面：艾米麗、邁克爾·羅森伯格；日本方面：陳志明、山田健一；香港方面：沈清秋、我，以及即將加入的趙志強。”
螢幕上，遠在美國的邁克爾·羅森伯格——致遠資本首席風控官，前高盛合夥人——推了推眼鏡：“林，從你一個月前要求我們密切監控東南亞貨幣開始，我們的研究團隊已經連續工作了720小時。資料顯示，泰銖確實存在嚴重高估，外匯儲備與短期外債比例失衡。”
日本東京的陳志明接著說：“我們在曼谷的辦事處報告，泰國房地產泡沫已經達到臨界點，銀行不良貸款率快速上升。更重要的是，泰國央行仍在堅持固定匯率制，這給了國際投機資本明確的攻擊目標。”
艾米麗剛剛結束產假恢復工作，她看著手中的資料報告：“量子基金和其他對沖基金已經開始建立泰銖空頭頭寸，雖然規模還不大，但趨勢很明顯。林，你的預判很準——亞洲金融體系確實存在系統性風險。”
林致遠站起身，走到亞洲地圖前，手指點在曼谷：“這不僅僅是泰國的問題。一旦泰銖失守，連鎖反應會波及馬來西亞、印度尼西亞、菲律賓，甚至韓國和香港。亞洲‘經濟奇蹟’的光環下，是過度投資、資產泡沫、外債高企的結構性問題。”
他轉過身，目光掃過螢幕和身邊的兩位女士：“這就是我堅持要把家搬到香港的真正原因之一。1997年，亞洲將面臨一場金融風暴，而我們——要在這場風暴中把握機會。”
沈清秋蹙眉：“致遠，你這麼確定？雖然資料確實顯示風險，但泰國政府有國際貨幣基金組織支援，周邊國家也會伸出援手……”
“清秋，你研究過1992年英鎊危機嗎？”林致遠反問，“當時英國政府有充足的外匯儲備，有歐洲各國的聲援，但索羅斯還是贏了。為什麼？因為市場趨勢一旦形成，單靠政府幹預是很難逆轉的。而東南亞國家的問題，比當年的英國嚴重得多。”
艾米麗點頭：“我同意。我在華爾街工作時經歷過幾次貨幣危機。當基本面出現問題時，固定匯率制就像在沙灘上建城堡，潮水一來就會垮塌。”
林致遠回到座位：“所以，我們需要做兩件事：第一，保護現有資產；第二，準備出擊。就像1990年做空日經指數一樣，我們要在這場危機中，為投資者創造超額回報，同時積累更多資本。”
他調出三地的資產彙總表：“截至1997年3月31日，致遠資本全球管理資產已達15.8億美元。其中美國8.2億，日本3.5億，中國及香港4.1億。我需要三地在未來三個月內，完成以下調整。”
大螢幕上顯示出林致遠的指令：
第一階段（4-5月）：防禦佈局
美國：科技股持倉從45%降至30%，獲利了結部分微軟、思科、英特爾股票
日本：地產基金暫停新投資，減持非核心物業
香港：增加美元現金儲備，比例提升至總資產的25%
三地同步：建立亞洲貨幣空頭頭寸監控系統
第二階段（6月）：進攻準備
美國：特殊機會組擴編至8人，專注研究東南亞各國企業債和銀行股
日本：準備50億日元（約4500萬美元）機動資金，隨時可兌換為美元
香港：成立“亞洲特殊機會基金”，初期規模1億美元，投資範圍涵蓋不良債權、折價證券、危機企業股權
三地同步：完成所有法律合規準備，確保交易無礙
第三階段（時機成熟時）：全面出擊
做空泰銖、印尼盾、馬來西亞林吉特等脆弱貨幣
做空相關國家銀行股和地產股
在危機最深時，折價收購優質資產
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