第一章 從農民到義軍:草根的 “職場起點”
俺,王審知,西元 862 年出生在光州固始(今河南固始)的一個農民家庭。打小俺就跟著爹孃在地裡刨食,皮膚曬得黝黑,手上全是老繭,但俺腦子活、力氣大,還特別講義氣。村裡的小夥伴們都願意跟俺玩,誰要是受了欺負,俺肯定第一個衝上去幫忙。那時候的俺,最大的夢想就是能讓爹孃過上好日子,可誰能想到,後來俺居然能跑到福建,成了閩國集團的 “CEO”,還把福建這塊 “荒蠻之地” 變成了富庶之鄉?
俺 20 歲那年,家鄉鬧災荒,糧食顆粒無收,到處都是餓死的人。俺爹孃也因為沒錢治病,先後去世了。俺成了孤兒,只能跟著二哥王潮、大哥王審邽四處流浪。有回俺們在路邊餓暈了,被黃巢起義軍的一個小頭領救了。小頭領跟俺們說 “兄弟,跟著俺們幹吧,至少能管吃管住,說不定還能闖出點名堂!” 俺二哥王潮是個有見識的人,他跟俺和大哥商量 “現在天下大亂,咱們要是一直流浪,遲早得餓死,不如跟著起義軍,說不定能有個出路!” 俺和大哥都覺得二哥說得對,就跟著小頭領參加了黃巢起義軍,成了一名普通的義軍士兵。
俺在起義軍裡,還是老樣子 —— 能吃苦、講義氣。別人偷懶耍滑的時候,俺要麼在幫著扛糧草,要麼在幫著修工事;有回打仗,俺二哥王潮被敵人包圍了,俺硬是提著一把刀,殺進敵陣,把二哥救了出來,自己胳膊上還捱了一刀。王潮感動壞了,跟俺說 “三弟,你真是俺的親兄弟!以後不管俺走到哪,都帶著你!” 從那以後,俺就成了二哥身邊的 “得力助手”,跟著他南征北戰。
西元 885 年,王緒(當時俺們所在義軍隊伍的頭領)因為跟秦宗權不和,帶著俺們一路南下,想去福建躲避秦宗權的追殺。可王緒是個小心眼的人,看誰本事大就嫉妒誰,還經常隨便殺人。有回他看俺二哥王潮威望高,就想殺了俺二哥。俺知道後,趕緊跟大哥一起,聯合了其他幾個心腹士兵,趁著晚上王緒睡覺的時候,把他綁了起來。俺們對士兵們說 “王緒心胸狹窄,跟著他遲早得死!俺二哥王潮有勇有謀,不如讓他當咱們的頭領!” 士兵們早就對王緒不滿了,紛紛表示同意。就這樣,俺二哥成了隊伍的新頭領,俺也成了隊伍的 “副頭領”,負責管理士兵和處理日常事務 —— 這是俺 “職場生涯” 的第一次晉升,也是俺跟福建結緣的開始!
第二章 割據福建:從 “外來者” 到 “福建管理者”
俺們跟著二哥王潮來到福建的時候,這裡簡直是個 “荒蠻之地”!到處都是深山老林,百姓們大多住在山洞裡,靠打獵、種地為生,還經常受到土匪和少數民族部落的騷擾;而且福建分成了好幾個州,每個州都有自己的守將,他們互相攻打,搶地盤、搶糧食,百姓們苦不堪言。俺二哥看著眼前的景象,跟俺和大哥說 “福建雖然亂,但地理位置好,有山有海,只要咱們好好打理,肯定能把這裡變成咱們的地盤!”
俺們做的第一件事就是 “收服各州,統一福建”。俺們先攻打泉州,泉州守將廖彥若是個貪官,百姓們都很恨他。俺們就跟百姓們說 “只要你們幫俺們打下泉州,俺們保證不搶你們的東西,還會讓你們過上好日子!” 百姓們一聽,都積極起來,有的給俺們送糧食,有的給俺們當嚮導。俺們沒用多久就打下了泉州,殺了廖彥若。俺二哥還在泉州貼出告示:“凡是願意種地的百姓,俺們給你們分田地、發種子;凡是願意參軍的,管吃管住,還發軍餉!” 百姓們都很高興,紛紛來投靠俺們。
接下來,俺們又先後攻打了福州、建州、汀州等幾個州。俺打仗有個原則:能勸降的就勸降,儘量不傷害百姓。比如福州守將範暉,俺們打了幾個月都沒打下來,士兵們都有點累了。俺就跟二哥說 “二哥,咱們別硬拼了,不如派人去勸勸範暉,要是他願意歸順,咱們就給他個官做,要是他不願意,咱們再想別的辦法!” 二哥覺得俺說得有道理,就派了個使者去見範暉。範暉一開始不願意,後來聽說俺們善待百姓,還很有實力,就歸順了俺們。就這樣,俺們用了十幾年時間,終於統一了整個福建地區。
俺們統一福建後,二哥王潮成了福建觀察使,相當於 “福建區域經理”,俺成了 “副經理”,負責管理軍隊和治安。俺知道,福建要想發展好,光靠打仗不行,還得好好治理。俺就跟二哥說 “二哥,福建百姓們太苦了,咱們得減輕他們的賦稅,還得修 roads(俺聽外國商人說的,就是路)、建水利,讓他們能好好種地、做生意!” 二哥很支援俺的想法,就下令:“福建百姓只需要交很少的糧食作為稅,除此之外,不再收其他苛捐雜稅;還派人去修 roads、建堤壩,幫助百姓種地!”
西元 897 年,二哥王潮病逝,臨終前他跟大臣們說 “俺三弟王審知有勇有謀,還特別善待百姓,俺死後,就讓他當福建的頭領!” 大臣們都表示同意。就這樣,俺成了新的 “福建區域經理”。俺知道,俺肩上的擔子更重了 —— 俺不僅要守住福建,還得把福建打理好,讓百姓們過上好日子。
西元 907 年,朱溫篡唐建立後梁,成了 “中原總公司 CEO”。俺知道,福建地處偏遠,實力不如後梁,要是跟後梁翻臉,肯定沒好果子吃。俺就派人去開封給朱溫送禮,說 “陛下,福建願意歸順後梁,以後就是後梁的‘南方分公司’,您讓俺幹啥俺就幹啥!” 朱溫看俺聽話,又不惹事,就任命俺為 “威武軍節度使”,還封俺為 “琅琊王”。西元 909 年,朱溫又封俺為 “閩王”,讓俺正式負責管理福建地區 —— 俺雖然還沒稱帝,但已經成了福建真正的 “管理者”,離建立 “閩國公司” 只有一步之遙!
第三章 治理福建:從 “管理者” 到 “閩國 CEO” 的經營之道
俺當了 “閩王” 後,心裡只有一個想法:把福建從 “荒蠻之地” 變成 “富庶之鄉”,讓百姓們能安居樂業,讓福建在亂世中保持穩定。俺根據福建的特點,制定了一系列 “經營策略”,把福建打理得有聲有色。
俺的第一個 “經營策略” 就是 “重農興商,發展福建特色經濟”。福建多山多水,適合種水稻、茶葉、甘蔗,還盛產海鮮、木材、瓷器等。俺就下令:“凡是種水稻、茶葉、甘蔗的百姓,官府給你們提供種子和技術,還不收稅;凡是打漁、砍木材、燒瓷器的,只要把一部分交給官府,剩下的都歸自己!” 百姓們一聽,積極性都很高,紛紛開始種地、打漁、燒瓷器。俺還在福建開通了海上貿易,把福建的茶葉、瓷器、海鮮賣到東南亞、印度等地,賺了不少錢。有個外國商人跟俺說 “閩王,福建的寶貝真是太多了,俺每次來都能賺一大筆,以後俺要常來!” 俺笑著說 “只要你好好做生意,不耍花樣,俺保證你在福建能賺到錢!”
俺的第二個 “經營策略” 就是 “興修水利,改善福建基礎設施”。福建經常鬧水災、旱災,百姓們種的莊稼經常被淹或者枯死。俺就派人去修了很多水利工程,比如在福州修了 “甘棠港”,既能防洪,又能方便船隻停靠;在泉州修了 “洛陽橋”(雖然是後來才正式建成的,但俺當時已經開始規劃了),方便百姓們出行和貨物運輸。俺還派人去修了很多 roads,把福建的各個州連線起來,方便百姓們來往和做生意。百姓們都說 “閩王真是個好官!以前俺們去別的州,要走好幾天山路,現在有了 roads,幾天就能到了!”
俺的第三個 “經營策略” 就是 “重視教育,培養福建本地人才”。俺知道,要把福建打理好,沒有人才不行。可福建以前是 “荒蠻之地”,沒多少讀書人。俺就派人去中原招聘讀書人,還在福建興辦學校,讓百姓的孩子能讀書識字。俺規定:“凡是願意來福建教書的讀書人,官府給你們發工資、分房子;凡是百姓的孩子能考上功名的,官府還會給他們獎勵!” 慢慢的,福建的讀書人越來越多,不少人還成了俺身邊的 “得力助手”。比如有個叫翁承讚的讀書人,很有才華,俺就任命他為宰相,讓他幫俺處理政務。翁承贊果然沒讓俺失望,他給俺提了很多好建議,比如改革稅收、發展教育,都幫了俺很大的忙。
俺的第四個 “經營策略” 就是 “低調外交,不惹事生非”。俺知道,福建的實力不如後梁、後唐等 “大公司”,要是跟他們打仗,肯定會吃虧。所以俺一直跟周圍的 “公司” 搞好關係:對後梁,俺按時送貢品,還經常派人去開封給朱溫送禮,說 “陛下,福建永遠是後梁的‘小弟’,您讓俺幹啥俺就幹啥”;對吳越的錢鏐、南楚的馬殷,俺也經常跟他們互相送特產,說 “咱們都是南方的公司,要互相照應,別傷了和氣”;對南漢的劉?,俺也不跟他翻臉,偶爾還會跟他互相交流海外貿易的經驗。
有回吳越的錢鏐想跟俺借道福建,去攻打南漢。俺知道後,沒有同意,也沒有跟他翻臉,而是派人跟他說 “錢兄,福建山路多,不好走,而且要是你跟南漢打仗,受苦的還是百姓。不如咱們都別打仗,好好打理自己的地盤,讓百姓們過上好日子,你看行不行?” 錢鏐看俺說得有道理,又不想因為這點小事跟俺鬧僵,就放棄了攻打南漢的想法。俺就這樣用 “和平方式” 化解了一場危機。
在俺的打理下,福建從一個 “荒蠻之地” 變成了 “富庶之鄉”。百姓們安居樂業,糧食充足,商業繁榮,很多中原的百姓都跑到福建來生活,說 “福建真是亂世中的‘好地方’!” 俺當了 16 年 “閩王”(後來正式建立閩國,俺成了閩國 CEO),雖然沒建立像後梁、後唐那樣大的 “公司”,但俺用自己的本事,把福建打理得井井有條,俺覺得自己這輩子沒白活 —— 俺不僅實現了讓百姓過上好日子的夢想,還為福建的發展打下了堅實的基礎,俺就是福建最厲害的 “開發者”!
第四章 落幕與傳承:福建 “開發事業” 的 “接力棒”
西元 925 年,俺已經 63 歲了,身體越來越差,眼睛也花了,耳朵也有點聾了,連處理政務都很費勁。俺知道自己快不行了,就把兒子王延翰和翁承贊等幾個心腹大臣叫到身邊,跟他們說 “朕快不行了,福建的‘開發事業’就交給你們了!記住,一定要繼續重視農業和商業,興修水利,培養人才,跟周圍的‘公司’搞好關係,別隨便打仗,別欺負百姓,只有這樣,福建才能繼續發展下去!”
兒子王延翰當時 30 歲,雖然有點本事,但性格有點驕傲,還喜歡奢侈享樂。俺擔心他會把福建搞亂,就特意跟他說 “延翰,你記住,當‘CEO’最重要的是要務實、要低調,要多聽大臣的意見,多關心百姓的生活,別光顧著自己舒服!福建是咱們辛辛苦苦開發出來的,你一定要守好它,別讓俺失望!” 王延翰哭著點頭說 “爹,俺記住了,俺一定按照您說的做,把福建打理好,不讓您失望!”
翁承贊也跪下說 “陛下放心,臣一定輔佐好太子,堅持您的‘開發策略’,繼續把福建建設好,絕不讓百姓受苦,絕不讓福建回到以前的‘荒蠻狀態’!” 俺看著他們,心裡稍微放心了點 —— 有翁承贊這樣的忠臣輔佐,王延翰應該不會把福建搞亂吧?
西元 925 年十二月,俺在福州的府邸去世,享年 63 歲。俺當了 16 年閩國 CEO(包括之前當 “閩王” 的時間),雖然這輩子沒什麼驚天動地的大事,但俺用自己的本事,把福建從一個 “荒蠻之地” 變成了 “富庶之鄉”,讓百姓們在亂世中過上了安穩日子,俺也算對得起福建的百姓,對得起自己的 “開發事業”。
俺死後,兒子王延翰繼位,成了閩國集團的第二任 CEO。王延翰一開始確實聽了俺的話,繼續重視農業和商業,興修水利。可後來,他慢慢變了,不僅驕傲自大,還奢侈享樂,甚至想稱帝,還殺了不少反對他的大臣。沒過多久,王延翰就被他的弟弟王延鈞殺了,王延鈞成了第三任 CEO。王延鈞比王延翰還荒唐,不僅稱帝,還迷信鬼神,重用奸臣,把福建搞得越來越亂。再後來,閩國的幾任 CEO 都不爭氣,互相爭奪權力,還經常打仗,把俺辛辛苦苦開發的福建搞得一團糟,最後閩國被南唐集團 “收購” 了。
俺在地府裡看著福建的變化,心裡特別難過 —— 俺辛辛苦苦開發的福建,居然因為後代的荒唐而亂了!但俺也不後悔,至少俺在的時候,福建是繁榮的,百姓是幸福的,俺的 “開發策略” 也成了後世管理者的 “典範”。俺終於明白:不管是開發一個地區,還是管理一個公司,務實、低調、重視民生都是最重要的;只有實實在在為百姓、為員工著想,才能讓 “事業” 長久地發展下去。
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