老K每月十五號固定更新的資料面板準時到了蘇漾的郵箱。
蘇漾周西早上開啟看的時候，第一行資料就跟上個月不一樣了。
“蘇漾”這個名字在金融和稀土行業相關的搜尋引擎中，月度搜索量突破了三萬五千次。
上個月是兩萬八，再上個月是兩萬一。
增長曲線幾乎是線性的，沒有出現任何陡峭的拐點，說明不是某個單一事件引爆的流量，而是持續性的行業關注度積累。
老K在資料面板下面附了一段分析：“搜尋來源分佈——亞太區佔比67%，中東佔比18%，歐洲佔比9%，北美佔比6%。搜尋關鍵詞Top5：北辰聯合基金、稀土技術授權、蘇漾背景、哈里發資本亞洲配置、Petra Minerals IPO。”
蘇漾看完把面板關掉，沒有任何表情變化。
她在給老K回訊息之前，先清理了一下收件箱裡積攢的幾封未讀郵件。
第一封是一個亞洲區的私募行業論壇發來的邀請函，措辭非常客氣，希望蘇漾能出席明年一月在新加坡舉辦的年度峰會，做一場三十分鐘的主題演講，主題由她自己定。
蘇漾點了回覆，打了兩個字：“婉拒。”
發給了宋徵遠，讓他去回郵件。
第二封是一家全球排名前五的管理諮詢公司——麥肯錫亞太區的辦公室發來的，說他們正在編撰2024年度亞太區金融創新案例報告，希望將北辰聯合亞洲基金作為年度典型案例寫入報告，需要蘇漾配合兩到三次訪談。
蘇漾看了一眼發件人的名字和職位，亞太區合夥人。
她同樣轉發給宋徵遠：“拒絕。”
宋徵遠五分鐘之後回了一條訊息：“兩個都拒？”
蘇漾回：“都拒。”
宋徵遠說：“麥肯錫那個報告的傳播量很大，對品牌有加分。”
蘇漾回：“IPO稽核期間不需要額外的曝光度。低調是最好的品牌。”
宋徵遠回：“明白。”
第三封郵件是一份行業內刊《亞太資管季刊》的書面採訪邀請，只有三個問題，回答方式是郵件書面回覆，不需要見面，不需要影片，不限字數。
蘇漾看了一眼那三個問題。
第一個：“您認為亞太區跨境資管行業未來三年最大的變數是什麼？”
第二個：“北辰聯合基金的核心競爭力用一句話概括是什麼？”
第三個：“您個人的投資哲學是什麼？”
蘇漾想了想，打開回復框。
第一個問題她寫了十九個字：“通路效率決定資金流向，監管套利空間持續收窄。”
第二個問題寫了十西個字：“在正確的時間把錢送到正確的地方。”
第三個問題寫了十二個字：“不賭方向，只賭確定性。”
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