“誰收？”
“陳放的助理，叫劉波。”
“有交接記錄嗎？”
“他們從不留，都是電話通知。”
祁同偉看著他，“不留記錄，你為什麼交？”
馬立新嘴唇動了幾下，“不交就讓我走，我有房貸，還有孩子上學，我…我當時只想著撐過去。”
這理由算不上無辜，卻符合他的處境，怕丟工作，怕擔責任，兩頭都怕，最後便把金鑰交了出去。
祁同偉沒有替他開脫，“你交出稽核許可權，產品出了問題，你一樣要承擔相應責任，早點把事實說全，才是對自己負責。”
馬立新抱包的手鬆了些，“我留過東西。”
“什麼東西？”
“總部下發的風險豁免表，還有銷售培訓檔案，我怕出事，離職時複製了一份。”
祁同偉沒急著伸手，“材料在哪裡，載體是誰保管，是否修改過，先說清楚。”
“一箇舊行動硬碟，一直放在我父母家，只有我碰過，原電腦已經交回公司。”
法制人員立即按程式製作自願提交清單，馬立新本人簽字確認，又由兩名工作人員陪同提取，過程全程留痕。
等待材料期間，祁同偉繼續問資金用途，馬立新承認風控系統早就發現募集賬戶頻繁轉出，可總部每次都用臨時週轉覆蓋預警。
“誰有權覆蓋？”
“周誠審批，陳放提交，超過五億要沈國鋒籤風險豁免。”
“你見過沈國鋒簽字？”
“見過電子籤批，有時還會補紙質件。”
“做空賬戶的資金呢？”
馬立新搖頭，“我離職時還沒發生，可去年已經有錢轉進併購基金，名義寫專案儲備，實際用途沒人讓風控查。”
中午十二點，行動硬碟依法送入技術室，先做映象，再核時間資訊，原載體當場封存。
第一批檔案開啟，目錄裡便有一份銷售培訓手冊，標題寫客戶溝通標準模板，內部備註卻直白的很。
五十歲以上客戶主打養老穩健，有體制經歷的客戶多講政府合作，追求收益的客戶強調集團兜底，問到風險統一回答專案真實、退出渠道充足。
更扎眼的是最後一頁，明確要求少提抵押順位，不主動說明募集款可以統籌使用，客戶繼續追問便用商業保密擋回去。
祁同偉把列印件拿進孫志強所在房間，擺到他面前，“還記不全嗎？”
孫志強盯著右下角的區域確認欄，那裡正有他的電子簽名，臉上的強撐終於散了。
“這是總部要求轉發，我沒參與編寫。”
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