第二天一早，王景軒到辦公室的時候，發現章經年已經坐在工位上了。
這在平時極少見。
章經年從來都是踩著點到，八點五十五分進辦公室是常態，八點半到就算早了。
今天八點剛過他就坐在那裡，面前攤著厚厚一沓列印稿，正在用紅筆在上面勾畫。
王景軒放下公文包，走過去。
“章處長，這麼早？”
章經年抬起頭，摘下眼鏡，用絨布擦了擦鏡片，重新戴上。
“王處長，你昨天那個框架，我回去想了想。”
他把那沓列印稿拿起來，翻到其中一頁，指著上面一行字，“第三部分的評估模型，你想用簡易的指標體系來量化產業承受能力。這個思路沒問題，但有幾個地方，我覺得需要再斟酌。”
王景軒在他對面坐下來，點了點頭。“你說。”
章經年把列印稿攤在桌上，一頁一頁地翻。他說話不快，但每一條都切在要害上。
“第一，指標的可比性問題。不同行業的資料口徑不一樣，藥企的專利和軟體企業的版權在法律性質上就不是一回事，你直接把它們的智慧財產權密度拿來比較，說服力不夠。”
“第二，資料的時效性問題。你用的很多資料是去年的，甚至前年的。米方如果問‘你們這個評估依據的是什麼時期的資料’，我們怎麼回答？”
“第三，也是最關鍵的，”他頓了頓，手指在桌面上輕輕敲了一下，“你這個評估模型是靜態的。它只能告訴你現在的承受能力是多少，但談判不是靜態的。米方的要價在變，國內企業的適應能力也在變。你拿一個靜態的評估去應對一個動態的談判，到桌子上容易被對方抓住漏洞。”
辦公室裡安靜了片刻。
章經年提的這三個問題，他不是沒有想過，但他沒想到章經年會想得這麼深、這麼細。
“章處長，你提的這三點，都對。”
王景軒坐直了身子，語氣認真起來，“指標可比性的問題，我的想法是，不搞跨行業橫向比較，分行業寫。藥企寫藥企的，軟體寫軟體的，每個行業的評估獨立成段，不強行統一口徑。這樣雖然篇幅會長一些，但經得起推敲。”
章經年微微點了一下頭，沒有說話，等著他往下說。
“資料時效性的問題，確實是我的疏漏。我昨天光顧著搭框架，沒顧上核對資料的年份。今天上午我把所有資料重新過一遍，能更新的儘量更新，實在更新不了的，在註釋裡標註資料截止日期。這樣至少讓讀者知道這個數字是什麼時候的，避免歧義。”
“第三，動態評估。”
王景軒說到這裡，停頓了一下，“你這個建議提得好。我回去想一下，怎麼在靜態評估的基礎上加一個敏感性分析的章節。就是假設米方的要價在不同程度上得到滿足，國內產業的受損程度會如何變化。這樣至少能讓決策者看到，不同的讓步幅度對應不同的風險等級。”
章經年聽完，沉默了會兒。
他端起桌上的水杯喝了一口，放下，然後開口了，語氣比剛才緩了幾分：“王處長，你能這麼想，那這個材料就站得住。”
他沒有再多說什麼，拿起那沓列印稿，翻回到自己負責的部分，繼續用紅筆在上面勾畫。
接下來的兩天，王景軒幾乎把自己釘在了工位上。
每天早晨七點到辦公室，晚上九點以後才離開。
中午吃飯的時候，方興端著飯盒過來坐在他對面，看他一邊扒飯一邊翻資料，忍不住說了一句：“王處長，你這也太拼了。嫂子剛懷孕，你不在家多陪陪，天天泡在辦公室，小心嫂子有意見。”
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