上午第二卦，來的是個三十出頭的女人，姓蘇，扎著低馬尾，拎著帆布包，坐下來先掏手機。螢幕上是工作室的賬目表，紅字一片。
“阮先生，我開文創工作室的，做手工筆記本和明信片。跟兩個朋友合夥，幹了兩年多，一首在虧。最近三個月，我們仨誰看誰都不順眼，天天吵。”
“吵什麼？”
“什麼都吵。誰出的錢多，誰幹的活少，誰拉來的客戶，誰管賬管得亂。上個月有筆訂單出了岔子，三個人在工作室吵到半夜，隔壁都報警了。”
阮清歡讓她報了生辰，又問了另外兩個合夥人的八字。蘇女士從手機裡翻出生日，兩個搭檔的年紀都比她大一兩歲。
排盤推演，三人合盤一看，問題擺在明面上。蘇女士日主偏弱，食傷旺，適合做內容創意，但管不住財。一個搭檔日主強，比劫重疊，主見太強，聽不進別人的話。另一個偏財透幹，心思活，但耐性差。三人合夥，比劫奪財，食傷洩氣，官星不顯。
通俗講，三個人能力互補，但誰也不服誰，沒有一個人能拍板。賬目亂，分工模糊，賺了錢分不均，虧了錢互相怪。
“蘇女士，你們工作室有沒有明確的股權協議？”
“有。三個人平分，各佔三分之一。”
“誰做決策？”
蘇女士沉默了幾秒。“沒有誰。什麼事都商量，商量不下來就吵。”
阮清歡把籤紙翻到背面，寫了幾個字。
“平分股權是最難做的合夥結構。三個人裡沒有絕對話事人，遇上分歧就僵住。你們做文創，創意上的事可以商量著來，但經營上的事必須有人拍板。誰管賬，誰管運營，誰管內容，得分開。”
“可我們己經虧了兩年了。”
“虧兩年了還在平分股權，說明問題不在錢上，在決策機制上。你們三個能力都不差，湊在一起反而互相拖。蘇女士，我的建議是拆分股權，或者乾脆拆夥。”
蘇女士抬頭。“拆夥？”
“對。與其三個人綁在一起繼續虧，不如各做各的。你做內容創意，他倆各自發揮長處。合不來就散，拖著只會越虧越多。”
蘇女士低頭想了一會兒。“我也想過拆，但不敢開口。怕傷了感情。”
“感情是感情，生意是生意。現在拆，賠的是錢。再拖兩年拆，賠的是錢加上時間和精力。哪個划算，你自己算。”
蘇女士把籤紙疊好放進包裡。站起來的時候猶豫了一下。
“阮先生，還有個事。上個月有個人來工作室，說是做風水諮詢的，推銷鎮財法器。銅的，說是能聚財，保合夥不散。開價八千八。我那個搭檔差點買了，被我攔住。”
阮清歡手一頓。“什麼樣的人去的？”
“西十來歲，穿黑夾克，戴個銀戒指。拿了個銅擺件，蓮花底座，上面一個獸頭。說是開過光的。”
“東西還在嗎？”
“沒買。但我搭檔留了張名片，上面有電話。我拍過照。”
蘇女士翻出手機相簿，把名片照片遞過來。阮清歡看了一眼，名片上印著“臨江文化諮詢”幾個字，電話是個手機號。她把號碼記下來。
“蘇女士，這張照片能不能發我？”
“可以。我微信轉你。”
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