最後一個議題是最重要的，那就是對之後工作的部署。
隨著“天天送”的手機網頁版上線，馮真的宣傳部幾次發力，讓更多人瞭解到了這個外賣平臺。
帶來的助益有很多，對沈樂怡來說，最大的幫助就是她招募員工更容易了。
第一個加入的管理人才柯瀅還需要花大價錢找獵頭公司幫忙，到了後面，這樣的情況就逐漸減少了。
目前來說，完全是藉由獵頭公司招來的員工，除了柯瀅以外，就是五十多位區塊經理的管理者，梁簫。
梁蕭的來頭同樣不小，之前是在世界五百強企業做市場經理的。
之所以會來她們“天天送”這個小公司，除了看好她們這個平臺外，還有一個原因就是他的老家在天南。
年前，梁蕭的父親因為腦梗住院了，他是家裡的獨子，得知後立刻請假回來陪床。
加之他的母親之前也生過一場病，梁蕭想了想，就跟公司提交了辭呈，打算年後再找工作。
可以說，沈樂怡是撿了個大漏。
除了柯瀅和梁蕭以外，這段時間，沈樂怡還陸陸續續招了一些人，都被分到了不同部門擔任主管。
目前，“天天送”的架構照比年前，可成熟太多了。
營銷部被徹底分割成了宣傳部和市場部。
其中宣傳部被分為了線上和線下兩個小組，舒晴擔任線上宣傳小組的組長，另一位新招到的員工負責線下宣傳。
市場部的主管則是梁蕭，有關市場推廣的相關業務都由他來統籌。
馮真則變成了公司的運營總監，負責把控平臺的整體運營。
同時“天天送”現在也有了專門的財務部門，公司的各項支出更加合理了。
張華傑的技術部門是唯一沒有變化的，這方面沈樂怡和他有著統一的默契，技術部的一應事宜都由張華傑來負責。
至於孫林生，他的職務依舊是人力總監，但主要負責的內容，則是對現有員工的管理及培訓。
招聘的事，則是由她們幾個合夥人一起來決定。
沈樂怡自己，則依舊是負責大方向，為平臺的下一步發展定下戰略。
此外，還有一個專門的客戶服務部，這個部門面對的，就是使用者的投訴和反饋建議，外加商家和騎手的反饋。
鑑於其特殊性和重要程度，這個部門目前由沈樂怡負責管理。
在會上，管理層們都進行了各自工作的總結。
雖然他們當中最短的才只上了三天班，但以“天天送”現在的發展速度，一天的工作量都很多的好嘛。
再說了，能混到管理層的人，表述和歸納能力都不弱，再沒話說也能白話個半個小時出來。
幸虧沈樂怡特意強調了彙報內容要精簡，否則三個小時根本不夠他們發揮的。
這些主管們發言完畢後，就是馬俊梁等五十多位區塊經理了。
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