凌晨四點零八分，瀾橋的業務負責人還沒睡。
周衡把兩份介面說明並排發過去，左邊是客戶晚上交來的舊附件，右邊是十一點四十七分才補齊的新版本。引數變化的位置用黃色標出，連不寫程式碼的人也能看出，兩份東西已經不能直接互換。
“相容層寫好了。”周衡說，“回放結果你們已經看到。明早按原視窗做自己的售票聯調，我們把獨立安裝和穩定測試跑完，刻度這邊順延一天。”
對方先問：“會不會影響售票？”
“不會。現在跑在隔離環境，明天你們原系統照常用。我們交給你的是後面能持續用的版本，不是隻亮一次的頁面。”
業務負責人把技術同事叫進會議。對方看完記錄，承認舊附件來自停更的專案目錄，正式閘道器兩週前已經升級，沒人把新的介面同步過來。
這一次，不需要周衡先解釋自己為什麼還沒完成。
事實就在他們自己的交付清單上。
採購隨後上線，習慣性地問能否抵扣部分服務費。周衡把筆放下，語氣沒變。
“六萬元按原價。版本變化由你們提供的材料引起，我們已經把新適配做出來，沒有停下來等廠商。你們要在今晚得到能用的方案，這部分工作也有價值。”
採購說：“我們同事加一晚班，也很辛苦。”
“所以更該把時間用在交付上。若仍按舊附件驗收，現在就能給你一份透過報告，但那份報告解決不了明天的問題。”
會議靜了幾秒。
技術負責人主動接過話：“這個不能扣。我們如果走原廠的新適配排期，最快也要下週。”
業務負責人問周衡：“順延一天，你們能交到哪一步？”
“你們管理員拿到手冊，從空機器安裝，舊金鑰撤掉，新金鑰能用；兩千八百條回放都能對上。我們離開以後，你們照樣能再裝一次。”
對方當場拍板：“就按這個。六萬元不變，採購把付款材料先備好。”
周衡讓雙方把新日期確認下來，隨即結束電話。丁卓在旁邊聽完，長長出了一口氣。
“我剛才以為你會說，算了，五千就五千。”
“忙了這半夜，為什麼白給？”
“以前客戶一著急，杜維成就讓我們先認下來。”
“以後別沿用這個習慣。”
丁卓把改好的交付時間貼到白板上，紅筆寫著的風險項終於有了明確安排。周衡讓他先睡，自己留下看第一輪結果。等客戶四點四十六分提供新機器，兩人交替完成部署，不再為了一個已經失去前提的時點把所有步驟往一起擠。
上午，瀾橋自己的售票聯調照常進行。
介面沒有被刻度雲改動，支付與出票都正常。業務負責人在群裡報了結果，順手提醒管理員配合下午的新環境測試。
丁卓睡醒回來，開啟手機看了半天。
“真不用咱們去替他們守整個售票系統。”
“買什麼就交什麼。以後要守，按服務再談。”
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