經過一個月的接觸，對這些人的情況也有了相當的瞭解。
寶潔區的主任，王青。三十五歲，家裡有一個女兒上初中，愛人是學校的老師。
廚衛櫃組主任，任萍。三十九歲，離異，孩子判給了男方，現在似乎是自己一個人過。
化妝品櫃組主任，沈玉梅。二十五歲，單身。不過這個女人在私生活方面的名聲，並不是很好。
日用雜貨櫃組住人，馮海濤。他也是日百專區裡，唯一的男性櫃組主任。
在這四個人中，保潔櫃組的主任王青，跟李文龍之間的關係可以說是最好的，雖然剛開始可能心裡還有些疙瘩。但是相處時間長了，李文龍發現，這個女人沒有什麼心機，對工作非常的認真。
之前李文龍也試探的做出了一些佈置，其它幾個專櫃主任，對他的話基本上就是陽奉陰違，全當耳旁風，只有王青，按照他的話去做了。
被留下的幾個主任面面相覷，不知道這個新來的經理，究竟想要幹什麼。
畢竟在這之前的一個月裡，李文龍出了偶爾私自吩咐給他們一些任務外，還從來沒有在正式場合留下過她們。
李文龍從辦公室的桌子上，拿出一摞紙分成四份，遞給四個人道：“著這裡有一份調查表，你們都拿回去，讓自己部門的員工認真填寫。今天晚上下班之前交上來。記得，一定要認真對待。”
幾個專櫃主任一頭霧水的的結果調查報告。
上面是一個表格，上面是一些問題。
比如，本專櫃銷售最好的商品是哪種？
熱銷商品中，哪種品牌更加受到顧客的歡迎？
你認為最好的商品是什麼？
本專櫃銷售量最差的商品是哪種？
你認為哪種商品是完全不必要的？
在調查表的最後，是一個沒有什麼準確答案的問題。
“你認為，我們上場還有什麼不足，應該做出什麼樣的改變，才能夠更加刺激消費者的消費慾望？”
下面是一大段的空白。
這個方法，就是李文龍從一本書上學來的。書中的故事是這樣說的。
有一個人跟人合夥開酒店，他的合夥人是一個非常優秀的管理者，所以一直都是由他的合夥人，來管理酒店的相關事宜。
可是，後來他的合夥人得了非常嚴重的疾病。為了維持酒店的運轉，他不得不硬著頭皮來管理酒店。但是他對管理沒有絲毫的經驗。
所以，在他開始工作之後，就單獨面見了酒店中的所有員工。
這其中包括了酒店的所有高層，還有處在最底層的服務人員等等。
他詢問這些人，讓他們說說他們認為，應該怎麼樣改善酒店目前的情況。然後將這些人所提供的意見執行下去。
當他的合夥人病癒出院之後，發現他們所經營的酒店的經營情況，甚至比他在的時候還要號上很多。
當然了，因為每個國家的國情不同。李文龍也不會真的把這套辦法完全生搬硬套。
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