“真的假的？”
“嗯，剛才還聽到葉總他們到處找供應商補貨呢。”
事實確實和他們說的差不多，拼團合作簽約的一些連鎖超市的庫存差不多已經全部預定完了，大家都在尋找更大的供貨源。
李明輝把身上的黃馬甲一脫：“我感覺我們在改變世界。”
“是老闆在改變世界。”
“emmm……好吧，是我們在跟著老闆改變世界。”
李明輝倒了杯茶，從口袋裡摸出一包炒栗子，迎著即將落山的太陽伸了個懶腰。
在這個時間段裡，訂單數量還在不斷增加，以社群為單位匯入到了後臺。
高得的gis服務做的是地圖指引，但並沒有gps的定位服務，這個技術可以做，可關鍵問題是智慧手機還並未全面普及，想要做外賣是比較費時費力的。
你無法定位騎手，也無法為騎手提供挨家挨戶的道路規劃，也就沒辦法實現即時配送。
想要做到即時，從硬體方面來說最起碼還要再等一年。
但是外賣不好做，社群團購做起來卻很容易。
這和江勤在臨川大學城做過的團購型別是一樣的，利用預購形成訂單，交給合作商家配貨，由專人進行分時定點的配送。
分站則是選在了臨川商幫的幾個便利店品牌，以及幾家深度合作的品牌。
這樣一來，拼團的日活量就有了基本的保證，而且社群團購不但可以吸引善於上網的年輕人，甚至可以吸引到老年使用者。
同時，取貨配貨的流量也可以引導向喜漢河清建立的商圈，這就叫做生態佈局。
用地圖服務提高拼團到店的使用體驗，用社群團購無限量地增加線上零售的訂單。
他們的配送比電商更快，一天可以送三次，而且保證新鮮，其優勢凸顯無疑。
這一套他在臨川的大學城已經玩了三年了，只不過是把大學宿舍換成了居民區，把小黃帽換成了黃馬甲，把送貨的三輪車變成小貨車，整體複製到滬上，運轉起來根本沒有任何阻力。
這是江勤做生意的一貫思路，小範圍試驗，大批次普及。
“接下來，我們要多買下幾間倉庫，一方面是為了每日特惠這個專案，另一方面是為了繼續發展拼團嚴選。”
“地推繼續做，大概要持續一個星期，然後從每天變成每週，一個月之後，應該就沒有漏網的消費者了。”
“另外，我們還是要繼續尋找更好的供貨渠道，從源頭上降低成本，讓利消費者。”
每日特惠上線的第一天，事態良好，江勤在分部召開了會議，佈置了接下來的重點任務。
譚青做著筆記，忽然看了眼手機上的時間：“老闆，大眾點評的優惠券秒殺專場開始了。”
“散會散會，趕緊搶券！”
呼啦一聲，參與會議的眾人立刻跑出會議室，登入大眾點評，點進了秒殺專場。
一瞬間，分部的氛圍變得十分緊張和凝重。
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