線上以拼團為平臺，吸引使用者流量，線下以萬眾為平臺，聚合商圈資源。
再加上拼團供應鏈，從原產地進行供給和成本壓縮。
還有外賣行業發展，也讓他們在短時間內扶持了一大批小型的快餐品牌，目前拼團+商幫的商業網算是無孔不入了。
做網際網路平臺吃的就是一個資源整合，而實體門店要的就是足夠的流量，這本來就是江勤的兩年前的規劃，現在已經成為了現實。
臨川商幫的老闆對江勤幾乎已經迷信了，覺得他就是財神爺的人間體，說不定哪天就能看到他拿著個硬幣大喊變身。
所以在聽到安排之後，各大品牌的老闆紛紛調動人手，飛往滬上，參加了萬商匯的招商會，並簽訂了合同。
一個還未動工的專案，僅僅只有專案書，但前期的招商卻在短短三天的時間內宣告結束。
而此時的喜悅城，還在招商的過程中屢屢碰壁，這讓馮氏集團從高管到員工，都開始有些不安。
兩個月前，馮氏集團剛剛經歷了一次拆分，秦氏地產徹底獨立，切斷了和馮世地產的業務往來。
也是在那個時候，馮氏集團經歷了一波大規模裁員，不少老員工都被最佳化。
沒被裁掉的員工及高管本來還覺得自己挺幸運的，最起碼的保住了工作。
而且根據他們的經驗來看，當一家公司進行了一次裁員之後，最起碼三五年不會再有這麼大規模的裁員了。
可事實，卻並不樂觀。
颶風投資連續投資失利，馮氏地產的【喜悅城】專案招商受阻。
如果再這樣繼續下去，為了降本增效，再來一次裁員也不是不可能的事。
而董事會對馮氏目前的發展狀況，也有些憂心忡忡。
“喜悅城畢竟是個新品牌，招商不順是很正常的事情，畢竟秦靜秋在位的時候，所有的商業地產專案都是以秦氏地產的名頭開展的，我們雖然是老公司，但現在需要重新獲取品牌影響力。”
馮世榮站在落地窗前，身後坐著一大批公司高管：“做商城，地段才是最重要的，而我們的地段，要比萬眾商城更好。”
地產事業群總監黃維濤點了點頭：“這個倒是不錯。”
“所以我們是佔優勢的，但既然招商能力不足，那就把租金優惠兩年吧，我們先把喜悅城這個品牌做起來。”
在目前的商業綜合體行業裡，做品牌做的最好的就是萬達，而做招商做的最好的則是萬眾。
喜悅城想要從中分到蛋糕，不先割肉是不行的。
他們的地段好，流量大，只要把租金優惠兩年，把招商推進下去，將第一座商城搞得紅火起來，建立起品牌價值，第二座第三座喜悅城自然會有商戶蜂擁而至。
簡單點來說，他們要把第一座【喜悅城】作為一個樣板。
“我們把資金大規模投入到這個專案當中，又要優惠租金，對公司來說是個不小的負擔啊。”
“但這是目前最合適的解決方法了，如果在這一步猶豫了，後續的工作很難進行下去。”
“好的馮總，我安排招商部去做。”
喜悅城的租金優惠方案做出來之後，確實吸引到了一大批的品牌商過來談合作。
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