江愛楠睜著眼睛看著他們，兩隻手忍不住在一起拍了兩下。
江勤瞅了一眼：“打啊校長，我閨女愛看！”
“呸，臭小子，滿月酒怎麼沒請我們？”
“滿月酒沒正兒八經的辦。”
馮楠舒抱著女兒點點頭：“滿月酒還沒辦呢，哥哥份子錢就撈夠了，後來就一家人吃了個飯。”
嚴教授此時端了杯茶給馮楠舒，開口道：“你們這次回臨川做什麼？”
“拼團目前開啟了海外市場，我打算試試，能不能把臨川的一些餐飲、零售品牌做到國外。”
“這……可不是個小工程啊。”
江勤點了點頭：“實際操作起來確實不太容易，不過總得去嘗試，這麼多年了，一直都是外國的品牌統治著中國的市場，買個馬桶蓋都得去日本，沒道理我們做不到。”
從四月份敲定了出海計劃之後，keeta和臨川商幫就開始了開店、營銷等一系列的活動。
把喜甜開到首爾、開到濱海灣，開到曼谷，開到尖沙咀！
漢堡皇緊隨其後，保持同樣節奏，步步跟隨。
江勤的思路很清晰，他不做全市場。
喜甜也好，漢堡皇也好，包括後續跟隨而來鮮匯先生、以及一些飲料、快餐，他要求這些品牌全力專注於線上。
外賣市場對於這些國家來說是全新的，競爭並不大，江勤要利用keeta，搶先一步讓這些跟隨而來的品牌成為外賣行業的新王。
這種現象在國內是比較常見的，比如一些茶飲、快餐，都是線上點外賣的時候眾所周知，但線下存在感略低。
他們要搶先一步拉高線上的品牌價值，然後繼續開店、等到輻射率足夠，再去利用線上來反哺線下。
五月份，天氣開始熱了起來。
漢堡皇的創業故事開始在新加坡、韓國、泰國及港區流傳開來。
韓文版本、英文版本，泰文版本、繁體字版本，逐一上線。
漢堡皇創始人小時候最大的夢想是吃一頓肯德基，攢了一年的錢終於得償所願，最後竟然沒吃飽，從此成為了心中一個過不去的坎。
為了治癒童年的陰影，他轉手創立漢堡皇，讓每個人能同樣的錢真正吃到雞的全家！
如今，漢堡皇已經成為了國際一流品牌，並正式向肯德基宣戰！
肯德基在四個地區的管理團隊立馬就發出了律師函，要求漢堡皇道歉。
但漢堡皇繼續喊話，並且配合keeta，推出了瘋狂星期四，以及喜甜聯名套餐……
而當錢花到位之後，網上的各種新聞也變成了《肯德基狀告同為國際一線品牌的漢堡皇，國際一線品牌漢堡皇一意孤行》。
另一邊，各地區流傳出一批塑膠袋，悄然地走進了各種線下店，開始統一友商的外包裝。
這些外包裝分兩個版本，一種是結實耐高溫的，上面印著keeta，另一種不耐高溫，上面印著友商的logo。
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