“微信有社交矩陣，支付寶現在不斷搞金融服務硬控使用者，拼團再不尋找新的流量入口就很危險了。”
“但是江勤選的這個賽道……”
“唉，沒法說。”
行業內的很多人都認為，抖音或許是江勤向外界流量進行的一次探索與嘗試。
就好像阿里收購了優酷和土豆，折騰了許久，但越來越差強人意，還有什麼蝦米音樂，天天動聽，這些嘗試無一例外地失敗了。
而江勤的這次嘗試，可能一樣是不在乎成功與失敗，只是為了在過程當中尋找新的方向。
阿里和騰迅也知道的了這個訊息，然後在研究了同賽道的小咖秀、快手的發展現狀之後選擇了無視。
他們，還有更重要的事情要做。
2012年，英雄聯盟在國內火了起來，曹廣宇網咖加轟趴，賺的嘴都歪了。
而在三年之後，騰迅對標這款遊戲，打造了一款手遊版lol《王者榮耀》，不日就會上線。
而阿里則是緊盯著O2O市場不放，餓了不在二線城市又燒補貼，淘票票甚至推出了一元看電影的活動。
同時，他們還搞了兩個新動作。
一個是新零售IP盒馬鮮生，第二個是無人售貨超市。
無人售貨超市其實就是個噱頭，阿里是打算利用這個東西來宣傳阿里可以改變世界，並且強調支付寶有多安全，宣傳意義大於實際意義。
而盒馬鮮生這個新零售IP，據說是準備了一年多的專案，滬上金橋店正在裝修，將在年底開業，對標的是江勤的鮮匯先生。
兩家店的位置怎麼說呢，純純的打對臺啊，就好像京都的萬眾和喜悅城的關係差不多。
據未經證實的傳言，盒馬鮮生在選品的時候，甚至特地會問問對方有沒有和鮮匯先生合作。
由此可見，阿里是真的不想給拼團任何喘息的機會了。
調整、更新、調整、更新。
抖音內測結束後正式上線，因為還未做全面推廣，所以使用者的上漲速度不快，甚至比不上同期競品的小咖秀。
但江勤似乎並不著急。
他們把工作重點放在了挖取同行優秀影片創作者上面，從B站、快手、小咖秀等軟體，物色著適合自己產品調性的人。
一旦發現優秀的影片創作者，拼團就會透過華娛影視公司的名義把他們簽下。
為此，華娛還特地成立了一個MCN部門，為有創作能力的初代網紅進行才藝培訓和人設包裝。
他們會是抖音在正式開始全面推廣後的中流砥柱，江勤把準備做的萬全，就是希望能得到一個一鳴驚人的效果。
而本著對專案認真負責的態度，江勤經常實地盯梢女網紅的培訓工程，利用前世的經驗特地幫忙籌劃了好幾個經典人設。
甚至，他還不要臉地幫忙抄了歌。
什麼《讓我做你的眼睛》《往後餘生》《我們不一樣》《起風了》《學貓叫》。
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