因為退出、劃拉頁面、點開友商軟體需要三個操作步驟，而從抖音跳轉拼團，只需要一步。
當然了，肯定有人會覺得，我他媽就不聽你安排，我就要退出去點開餓了不！
可惡的資本，休想控制我的人生！
但，這只是少數。
做生意，所考慮的永遠都是大多數。
隨後，餐廳已開始上菜，聞到醇厚鮮潤的香氣，王海妮瞬間放下手機，撿起了筷子。
但她不知道的是，她剛剛體驗到的這個功能，此時已經讓整個餓了不都亂成了一團。
人不可能每時每秒都在吃飯，而用餐的高峰期也就是早中晚三個時段。
可是從下午四點開始，餓了不的員工就發現本應該出現的訂單高峰期並沒有如約而至，並且，他們後臺的訂單數一直呈現下滑的趨勢。
這樣趨勢一直持續到五點，各地分站的主管就已經忍不住在向總部打電話了。
訂單變少了，少的讓人有點心慌。
明明是用餐高峰期，但實際的訂單數量還不如今天早上的訂單多。
餓了不很多騎手都在的打電話，抱怨搶不到訂單，甚至有跑固定街區的騎手，一趟下來只有兩單能送。
而此時，張旭豪看向窗外的大街，見到有無數黃袍加身的拼團外賣騎手正沿路飛馳，知道年初就有的擔憂逐漸成為了現實。
“張總，拼團外賣接入了抖音，現在大部分使用者都是在抖音內部直接跳轉了。”
“他們還設定了溫馨提示，每到飯點，抖音都會提醒使用者記得吃飯。”
“從流量到變現，他們開始閉環了。”
餓了不總部，所有高管在聽到彙報之後都陷入到了一種懷疑人生的境地。
抖音現在是佔據使用者時長最多的軟體，你如果安排人去抽檢一個人，會發現五次裡至少有三次，他都在刷抖音。
而拼團外賣在抖音上多了個跳轉借口之後，拼團外賣就得到了巨大的流量供給。
這流量當然不如支付寶五福活動大，甚至可以說差的很遠。
可支付寶五福活動的流量只是很短暫的，但抖音的流量卻可以持續不斷，甚至一直在不斷地龐大。
一直到傍晚點餐高峰結束，對照昨天，餓了不訂單量下滑百分之六。
而第二天，下滑了百分之十三。
一直一直，直到餓了不的訂單數被攔腰斬斷，這種趨勢才緩了下來。
網際網路的生意，玩的一直都是流量變現的路子。
支付寶先用餘額寶拉起了流量大旗，又利用五福活動將熱度幹到了頂峰，餓了不曾優勢佔盡，但此刻全都煙消雲散。
“做優惠，把訂單量拉回來！”
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